現(xiàn)在一些工廠都不從工人中提拔管理者，而是從外面招聘管理者是為什么？

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打天下的人歷來(lái)都不適合坐天下，縱如朱元璋這種對(duì)讀書(shū)人恨之入骨的皇帝在得到天下后也不得不承認(rèn)管理天下還是得靠讀書(shū)人，而不是那些跟著他出生入死的丘八！

讀書(shū)學(xué)到的知識(shí)雖然在工作甚至生活中很少，但讀書(shū)并不僅僅是僅限于知識(shí)本身，讀書(shū)能讓人格物致知，讀書(shū)能讓人明事理，讀書(shū)能讓人思維開(kāi)闊，讀書(shū)能讓人學(xué)會(huì)思考，讀書(shū)更讓人有抽象的思維能力！人的大腦就好比一塊未開(kāi)發(fā)的田地，讀書(shū)就是這塊田地上的耕牛，讀書(shū)越多這塊地開(kāi)發(fā)的越多！

除了具備規(guī)模的大型公司有培養(yǎng)人才的管理機(jī)制，很多制造業(yè)公司并沒(méi)有這方面的優(yōu)勢(shì)（培養(yǎng)太費(fèi)錢(qián)），底層的員工缺乏知識(shí)缺乏思維，所以他們只適合執(zhí)行命令干底層的勞力活，而且這些人在某一個(gè)崗位干久了很容易和外界脫軌，接觸不到外界的科技或先進(jìn)的管理模式，冒然把這些人提拔上來(lái)對(duì)公司絕對(duì)是弊大于利，當(dāng)然一些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的小公司除外，所以造就了許多公司不得不從外面招聘有知識(shí)文化的專業(yè)型人才！

說(shuō)個(gè)我的真實(shí)經(jīng)歷，我所在的公司是個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)，從公司創(chuàng)立（其他公司轉(zhuǎn)化而來(lái)）到現(xiàn)在年銷售額5個(gè)億，表面上看挺不錯(cuò)，但公司起步太快，公司80％的中高層都是老板的親戚朋友同學(xué)和老員工，以前規(guī)模小不覺(jué)得，但現(xiàn)在明顯看到這種公司內(nèi)部提拔的弊端，許多文化程度低但靠著和老板有親戚或跟著打天下的老員工資歷上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)或多或少都缺乏思想上的格局，公司產(chǎn)品60％以上不合格然后招聘一大批人員在客戶那公關(guān)，3個(gè)億的原材料倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率不到50％上報(bào)都是靠估，車(chē)間損耗+誤差11％以上上報(bào)都是不到1％，質(zhì)檢開(kāi)報(bào)廢單都是先簽名幾十張然后讓車(chē)間自己填數(shù)，車(chē)間偷扔大批量廢品被外聘高層發(fā)現(xiàn)被批評(píng)都公然責(zé)罵高層多管閑事等等這種事不勝枚舉，當(dāng)公司需要改變時(shí)大部分的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)理由都是“我們以前都是這么做的，沒(méi)問(wèn)題?。　被蛘呔褪恰叭耸植粔?、場(chǎng)地不允許”之類的理由，如果有這些想法的是普通員工沒(méi)任何問(wèn)題，員工不需要他們?nèi)ニ伎迹麄冃枰氖菆?zhí)行，但中高層領(lǐng)導(dǎo)仍然是這種思維，這樣想發(fā)展改變起來(lái)就會(huì)困難重重甚至不成功。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，倉(cāng)庫(kù)管理，很多人都覺(jué)得很簡(jiǎn)單，不就是一個(gè)出入庫(kù)嗎？其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有想的這么簡(jiǎn)單，倉(cāng)庫(kù)管理最基本的是賬務(wù)卡相符，可實(shí)際中國(guó)制造業(yè)里90％以上的倉(cāng)庫(kù)都達(dá)不到賬務(wù)相符，更不要提賬務(wù)卡了，再往深一點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)什么是庫(kù)存管理，什么是庫(kù)位管理，我這么說(shuō)可能大家都了然，但中國(guó)制造業(yè)里的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者絕大部分人都沒(méi)有這種庫(kù)位管理的意識(shí)，更不用說(shuō)現(xiàn)代的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)了，做不做得到先不說(shuō)，但如果沒(méi)有這種思想上的意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)永遠(yuǎn)處于最原始的初級(jí)階段，除非公司不想發(fā)展壯大，否則這種人必然成為公司發(fā)展的攔路虎（非主觀），這種思維的短缺已經(jīng)形成幾年十幾年甚至幾十年的固化，已經(jīng)不是通過(guò)再學(xué)習(xí)就能改變的，想要改變換人是必然的。

當(dāng)然也不是說(shuō)底層升上來(lái)的人（中層或以上）能力不行，他們這些人也許是公司的基石，可以稱作他們?yōu)閭鹘y(tǒng)人才，他們只適合管人管事管這些看得見(jiàn)摸得著的事情，但公司要發(fā)展這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，發(fā)展壯大需要的是能管理看不見(jiàn)的抽象的事的人才，比如數(shù)據(jù)、管理思維等等！這年頭已經(jīng)不是光著膀子就能干好的年代了，沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)制的制造業(yè)從外面招專業(yè)人才是必然的趨勢(shì)。

所以，在工廠企業(yè)里，沒(méi)文化沒(méi)知識(shí)沒(méi)思維的人只適合做不需要思考只需要執(zhí)行的的工作，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必然需要文化知識(shí)和思維能力，這不是結(jié)果但必然是基礎(chǔ)，這種說(shuō)法并不絕對(duì)正確，但一定是大概率！

在他們眼里普工沒(méi)有培養(yǎng)的價(jià)值

首先工廠選擇管理者的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能力還是關(guān)系？

有的工廠一些關(guān)鍵崗位的人大部分是老板自己的親戚或朋友，例如倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)。

工人的流動(dòng)性普遍較大，很少有普通工人能在一家工廠干上好幾年的，而且說(shuō)句很現(xiàn)實(shí)的話，普通工人的學(xué)歷一般都不高，在管理層崗位的人一般要有全局性的思維和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，至少在學(xué)歷上有一定要求。

工廠有些關(guān)鍵崗位管理者大多還是選擇熟悉的人或員工，或外聘

我記得有個(gè)朋友開(kāi)工廠的時(shí)候，在關(guān)鍵的機(jī)器操作崗位上還是用的是熟人，工廠的普通員工很少有能夠干個(gè)兩年以上的，流動(dòng)性非常大，或者根本就沒(méi)有管理意識(shí)，想把他提上管理崗位但缺乏對(duì)應(yīng)的管理能力和學(xué)習(xí)精神。

在現(xiàn)在的工作環(huán)境中，學(xué)歷就是一個(gè)敲門(mén)磚，同等能力的人肯定會(huì)優(yōu)先選擇學(xué)歷高的，而普通工人的學(xué)歷水平一般在初中或高中，不排除有個(gè)別學(xué)歷高的。

還有就是工人的主動(dòng)性，有沒(méi)有主動(dòng)解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，如果有，工廠有什么理由不從工人中提拔管理者呢？

這個(gè)不是絕對(duì)，工人中也確實(shí)有潛力股，不過(guò)大部分都是不行的，既然是選擇工人，基本都是能力素質(zhì)較低的人群，在工人中尋找優(yōu)秀管理者，用大海撈針形容也不為過(guò)，不要被什么狗屁電視劇毒雞湯迷惑，企業(yè)處處藏龍臥虎，現(xiàn)實(shí)就是這樣殘酷，優(yōu)秀管理者的要求，不是你有多么努力工作就能勝任的，同時(shí)也不是每天超長(zhǎng)時(shí)間工作就優(yōu)秀的，更不是耍點(diǎn)小聰明拍馬屁就行的。

優(yōu)秀的管理者首先要求是高情商，其次是出色的人員協(xié)調(diào)能力，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)流程非常熟悉，不一定要精通，突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)處理能力尤為重要，工人之中尋找技術(shù)精通，吃苦肯干任勞任怨的，不能否認(rèn)非常多，但這是優(yōu)秀工人的要求，距離管理者要求還相差甚遠(yuǎn)，具備管理能力的人更不會(huì)滿足屈居于工人崗位任勞任怨，必然良禽擇木而棲選擇跳槽。

沒(méi)辦法這就是殘酷現(xiàn)實(shí)，企業(yè)不是工人的保姆，為了生存，做出的策略實(shí)屬無(wú)奈，更可能盲目貿(mào)然在工人中從零開(kāi)始培養(yǎng)管理者，那樣代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)招聘現(xiàn)成的管理者。

老職工都有張關(guān)系網(wǎng)或利益鏈，管理者容易感情用事，大多存在庇護(hù)，從外選招管理者可沖淡這些歪風(fēng)，肅立清風(fēng)發(fā)揮新氣象

不管是內(nèi)部提升還是外招，溝通能力是最關(guān)鍵的，一個(gè)好的管理人員不會(huì)讓自己手下出現(xiàn)分支。更不會(huì)隨意的點(diǎn)評(píng)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的好壞，那是學(xué)校里不及格老師的伎倆。

這不其怪，打工者和老板是一對(duì)矛盾。誰(shuí)愿意從自己的對(duì)立面找自己的代理人？

這種現(xiàn)象是工人中沒(méi)有管理人才呀！

我朋友所在的公司也就是這樣，所提拔的管理人員必須是從一線做起，并且當(dāng)過(guò)班組長(zhǎng)。本單位用人和外單位搶人，造成本單位人才枯竭。朋友說(shuō)想提個(gè)組長(zhǎng)都很難?。?/p>

究其原因，工人動(dòng)手工作干活，一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，但管理者需要面對(duì)人和事呀！作為管理者，肯定就會(huì)有執(zhí)行規(guī)章制度，執(zhí)行考核制度。員工違章違紀(jì)、違反安全管理規(guī)定，不敢指出，不敢批評(píng)，不敢考核。只管事，不管人的管理者，是不合格的，是不能勝任的。

面對(duì)這種狀況，作為上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)趺崔k？不得已，只能從外面去找，從社會(huì)上去招。

從外招來(lái)的管理者，因?yàn)檎械臅r(shí)候，針對(duì)性很強(qiáng)，招到了人，管理知識(shí)都會(huì)很好。也會(huì)存在一定的問(wèn)題，一是管理方法的適應(yīng)性問(wèn)題；二是脫離實(shí)際的問(wèn)題題。

另外，從外面招，還有一個(gè)打擊在職員工的積極性，沒(méi)有盼頭。

在基層時(shí)，一位領(lǐng)導(dǎo)叮囑我，提抜班組長(zhǎng)，一定要從自己的團(tuán)隊(duì)中尋找，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，特別是有想法有追求的人有昐頭。我也按照這個(gè)叮囑，把下屬培養(yǎng)成管理團(tuán)隊(duì)，還為單位輸送人才。讓許多有志青年，把這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)平臺(tái)，努力工作，成長(zhǎng)成才。

意思是不跳槽就一直普工

什么這個(gè)那個(gè)，現(xiàn)實(shí)告訴你，為什么都是空降兵？那都是關(guān)系戶，什么管理層職位，栓條狗在那兒都一樣

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：取得新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)有什么好處？

你好！取得新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理證書(shū)有什么好處？很高興回答這個(gè)問(wèn)題，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)可以享受二十萬(wàn)無(wú)抵押貸款，高級(jí)可以享受五十萬(wàn)元無(wú)抵押貸款?？梢哉f(shuō)職業(yè)經(jīng)理證書(shū)就是信譽(yù)證書(shū)，想做農(nóng)業(yè)，首先是資金，有這么大的資金護(hù)持，相信能擁有一個(gè)新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理證書(shū)，是夢(mèng)寐以求喲！謝謝大家多多關(guān)注我。

你好！很高興參與你的提問(wèn)。

新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是目前最熱門(mén)行業(yè)，并且也會(huì)成為大量的農(nóng)村人追求的一種職業(yè)，被命名為：“種田CEO”。

那么，什么是新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人？

新型職業(yè)農(nóng)民具體來(lái)說(shuō)可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型和社會(huì)服務(wù)型三種類型。

1、“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”新型職業(yè)農(nóng)民，是指以家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基本單元，充分依靠農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)，開(kāi)展規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化和組織化生產(chǎn)的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、專業(yè)合作社帶頭人等。

2、“專業(yè)技能型”新型職業(yè)農(nóng)民，是指在農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體中，專業(yè)從事某一方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的骨干農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力。主要包括農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等。

3、“社會(huì)服務(wù)型”新型職業(yè)農(nóng)民，是指在經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織中或個(gè)體從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員，主要包括跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)手、專業(yè)化防治植保員、村級(jí)動(dòng)物防疫員、沼氣工、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村信息員及全科農(nóng)技員等。

“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”新型職業(yè)農(nóng)民是全能型、典型的職業(yè)農(nóng)民，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的“白領(lǐng)”，“專業(yè)技能型”和“社會(huì)服務(wù)型”新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的“藍(lán)領(lǐng)”，他們是“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”新型職業(yè)農(nóng)民的主要依靠力量，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不可或缺的骨干農(nóng)民。

如果你所學(xué)習(xí)的是農(nóng)業(yè)專業(yè)，強(qiáng)烈建議能夠認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)取得該證書(shū)，想要成為一名合格的光榮的新農(nóng)人，持有國(guó)家認(rèn)可的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)才是必要條件。

回答完畢，希望能幫到你！

聽(tīng)到這個(gè)名詞，頓感高大上，羨慕、嫉妒、恨吧！

或許，我們這一輩子都進(jìn)不了世界500強(qiáng)企業(yè)里陽(yáng)春白雪式的職業(yè)，但我們可以成為下里巴人中的佼佼者。這就是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，也被世人稱之為“農(nóng)業(yè)CEO”。

之前，聽(tīng)成都的朋友說(shuō)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年薪40多萬(wàn)元，這只是一個(gè)二線城市的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的年薪，這么多年薪與大企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人百萬(wàn)年薪的也有得一拼啊。這些金領(lǐng)們，扣除大城市的吃、住、行等一系列花錢(qián)，我想到手的錢(qián)也沒(méi)有多少吧？反之，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人40萬(wàn)年薪，到手的話可是實(shí)打?qū)嵃　＿@么誘惑，我真想放棄這碼字的生活，安安靜靜做一個(gè)“農(nóng)業(yè)CEO”。

其實(shí)，你也懂得。

筆者接觸做農(nóng)業(yè)圈互聯(lián)網(wǎng)或電商的朋友比較多，這些兄弟們前身大多是干技術(shù)、碼字、做營(yíng)銷、做媒體?；蛟S，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，他們也第一次聽(tīng)說(shuō)。大家不要笑筆者，筆者也是這幾天聽(tīng)說(shuō)有這么一個(gè)職業(yè)。

那我們先普及下：什么是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人？

據(jù)《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》的定義：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人屬于經(jīng)營(yíng)型新型職業(yè)農(nóng)民，是指運(yùn)營(yíng)掌控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資源、資本，在為農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)或業(yè)主謀求最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，從中獲得傭金或紅利的農(nóng)業(yè)技能人才。他們不但熟悉農(nóng)業(yè)，更重要的是懂經(jīng)營(yíng)、善管理，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，是新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍中的“白領(lǐng)”，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

從這個(gè)定義里，我們辨認(rèn)出幾個(gè)關(guān)鍵詞：新型職業(yè)農(nóng)民；為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)；懂技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理。

如果我們成為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，首先要成為農(nóng)民，要進(jìn)入面朝黃土背朝天生活。你舍得放棄坐在高端寫(xiě)字樓、穿著職業(yè)裝、吹著空調(diào)、喝著咖啡的體面工作嗎。如果不行，勸你放棄做農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的奢望吧。

另外，要有奉獻(xiàn)和服務(wù)精神。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是要為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)，說(shuō)白了就是“打工”。但這“打工”不是一般的“打工”，你要在為農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)或業(yè)主謀求最大經(jīng)濟(jì)效益（通俗一點(diǎn)講就是創(chuàng)收），之后你才能獲得傭金和紅利。這工作也是要每日每夜的加班、冥思苦想、掉頭發(fā)的。如果你是到點(diǎn)下班、加班罵娘的人呢，同樣勸你放棄這個(gè)職業(yè)。

有些職業(yè)需要門(mén)檻，有證書(shū)是基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是依托農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)公司等，并代表這些組織單位等對(duì)已經(jīng)規(guī)?；耐恋剡M(jìn)行精細(xì)化經(jīng)營(yíng)和管理， 并分享最終利潤(rùn)，成為職業(yè)化的合作社經(jīng)營(yíng)管理者。通過(guò)為權(quán)屬明晰的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織承擔(dān)所有權(quán)人的財(cái)產(chǎn)增值保值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，以受薪、股票期權(quán)等獲得報(bào)酬為主要方式的職業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。

因此，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人會(huì)成為大量的農(nóng)村人才追求的一種職業(yè)，只有讓農(nóng)業(yè)由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，讓合作社得到充分的發(fā)展，即農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展到一定程度以后，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人才能成為真正的職業(yè)經(jīng)理人。

農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是非常熱門(mén)的行業(yè)。現(xiàn)在林立而起的農(nóng)場(chǎng)越來(lái)越多，特別是近年來(lái)政府政策一直在大力支持，很多農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模還是很大的，所以農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的崗位非常熱門(mén)，農(nóng)業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)后可以到相關(guān)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下，拿到職業(yè)技能證書(shū)，掌握成熟農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)種植流程、采銷存、銷售渠道和人員管理。而且這個(gè)行業(yè)的年薪都是很高的！

專注三農(nóng)，洞察商機(jī)！三農(nóng)洞察致力于為您分享農(nóng)業(yè)道路上的致富商機(jī)、實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)趨勢(shì)，關(guān)注我們，三農(nóng)路上不迷路！

稅收優(yōu)惠政策：

因國(guó)家目前大力扶植三農(nóng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)廣大年輕人回到家鄉(xiāng)、用自己的勤勞和智慧建設(shè)新農(nóng)村。

所以當(dāng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人做成一定體量，能給家鄉(xiāng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入，也能給自己或個(gè)體企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益時(shí)，國(guó)家可能會(huì)在稅收方面給予減免或優(yōu)惠政策。

國(guó)家相關(guān)補(bǔ)貼：

從事各行各業(yè)專業(yè)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的，會(huì)獲得國(guó)家在政策及經(jīng)濟(jì)層面的補(bǔ)貼。

技術(shù)支持：

農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)獲得國(guó)家和政府給予的一系列技術(shù)支持，幫助推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下三農(nóng)新轉(zhuǎn)型。

推廣資源支持：

國(guó)家或相關(guān)大型傳媒企業(yè)也會(huì)在推廣渠道、推廣資源上進(jìn)行媒體宣傳支持，促進(jìn)農(nóng)村脫貧致富，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)新增長(zhǎng)。

可以代款套銀行的錢(qián)的多，套國(guó)家補(bǔ)償

新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是指受聘于農(nóng)民合作社或農(nóng)業(yè)企業(yè)，在為其謀求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得傭金或紅利的農(nóng)業(yè)技能人才。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人要根據(jù)市場(chǎng)行情和價(jià)格走勢(shì)，做好銷售渠道、風(fēng)險(xiǎn)分析等一系列規(guī)劃，幫助合作社適應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：經(jīng)理人的工作職責(zé)

經(jīng)理人最基本的工作就是通過(guò)中介業(yè)務(wù)來(lái)促成交易。 首先：對(duì)委托方的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的、正確的評(píng)估。通常委托方在出售一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)的定價(jià)都會(huì)有一定的情緒化，而不能真正的反映出該項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際價(jià)值和價(jià)格。而經(jīng)紀(jì)人都是某一行業(yè)的專家，他們能夠理性的評(píng)估一項(xiàng)業(yè)務(wù)。 第二：與委托方簽定經(jīng)紀(jì)人合同，確立雙方的權(quán)利和義務(wù)。 第三：根據(jù)委托方的具體要求，以及合同規(guī)定，為委托方尋找買(mǎi)家。 第四：促成雙方交易的成功。 第五：獲得傭金。