怎樣成為職業(yè)經(jīng)理人

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：一朋友四十多歲，曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管，失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，疫情時(shí)期杜絕投資創(chuàng)業(yè)，先找份工作嘗試著，疫徹底結(jié)束后，根據(jù)自己能力可以考慮創(chuàng)業(yè)，既然做過某公司高管，說明你具備一定管理能力，進(jìn)入社會(huì)調(diào)查一下，有沒有適合你做的項(xiàng)目，如果感覺有適合你做的投資相項(xiàng)目，找有能力好友幫參考一下，具體投資事項(xiàng)，慎重考慮成功再做投資，國內(nèi)形勢變化很快，投資一定要慎重。如果自己創(chuàng)業(yè)有難度，還是找份適合適自己工作增加收入。

十創(chuàng)業(yè)九死。。何必呢。。安安分分找個(gè)工作多好，就算沒有以前收入高，但是年薪百萬應(yīng)該有不少存款吧，只要夠生活，就沒必要冒風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。。

條友你好？很榮幸能回答你的問題！雖然很多人都會(huì)說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，但是我認(rèn)為還是自己創(chuàng)業(yè)好！

理由很簡單，四十多歲的人正當(dāng)年輕力壯，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷資力深厚，腦力膽識(shí)旺盛，家庭情況安定，又加上他曾經(jīng)任過高管，有一定的人脈和資源，這個(gè)時(shí)候正好是上天安排他創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期！這個(gè)年齡段，也是許多做高管做主管的人，主動(dòng)辭職下海，自己創(chuàng)業(yè)打拼的最佳時(shí)期！這些人的選擇和膽識(shí)值得你去借鑒！

我身邊有個(gè)朋友老章，今年45歲，過去曾在某家金融公司擔(dān)任副總裁，年薪過百萬。當(dāng)時(shí)他事業(yè)輝煌的時(shí)候，誰都希望和他做朋友，約個(gè)吃飯都很困難。

可三十年河?xùn)|三十年河西，老章的公司去年出了大問題，資金鏈斷掉，老板一拍板就把公司給轉(zhuǎn)讓了。

新接手的老板并不認(rèn)同原來的高管團(tuán)隊(duì)，所以老章即使再優(yōu)秀，也不得不面對失業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

在這種情況下，他非常猶豫以后的發(fā)展道路，是該單干創(chuàng)業(yè)呢還是繼續(xù)找份職業(yè)經(jīng)理人的工作？

因?yàn)橹牢矣凶雎殬I(yè)規(guī)劃的咨詢業(yè)務(wù)，所以特地跑來找我溝通。對此，我談了個(gè)人的幾點(diǎn)看法。

一、優(yōu)秀的職場中年人清楚自己內(nèi)心的選擇

對老章的了解，我并不是一天兩天，當(dāng)天來找我詢問個(gè)人的職業(yè)發(fā)展時(shí)，我提前問了一個(gè)問題：“老章，你是真不知道自己將來要走的路還是對此缺乏信心？”

通過這個(gè)問題，他便明白我已經(jīng)看出了他的心思。

像老章這樣一位工作了20年以上的職業(yè)經(jīng)理人，做過大公司的高管，拿過百萬年薪，顯然不是一個(gè)職場小白。

若要說老章一點(diǎn)頭緒都沒有，我絕對是不相信的。他有這個(gè)能力做高管，其背后必然是在專業(yè)和行業(yè)方面深厚的積累。

今天他來選擇找我溝通此事，無非是對于自己的想法遇到了一些卡點(diǎn)，令其難以做出決斷，所以才需要我的幫助。

所以老章也坦露了自己的心聲，他內(nèi)心的第一選擇還是自己出去創(chuàng)業(yè)。我知道，當(dāng)老板是他多年來的夙愿，希望擁有一家自己的公司。

尤其是他深耕金融領(lǐng)域，積累了比較多的資源，但是去年公司遭受到的打擊令他心有余悸，如果出去創(chuàng)業(yè)，會(huì)不會(huì)也和過去的老板一樣只得解散或轉(zhuǎn)讓公司呢？

這屬于一生的選擇，只有自己有答案。不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。我就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，原來就是職業(yè)經(jīng)理人。

過往的任何成功都是過去，只有當(dāng)下最真實(shí)。如果有夢想有技術(shù)有抗壓能力，那就去試一試，如果僅僅是一時(shí)心血來潮那就該干嘛干嘛去吧，畢竟還要生活，還要養(yǎng)家度日。

前提已經(jīng)給了四十多歲，不惑之年，年薪百萬的公司高管，已經(jīng)是很成功的了，不知道甩了一般人多少條街了。在中國年薪達(dá)百萬的人，能有多少？可以說是塔尖的人了。

能達(dá)到年薪百萬說明各方面都是很牛的，很出色的，至少在他所在的領(lǐng)域已經(jīng)是頭部的頂尖人才了。而且是擔(dān)任過高管的，目前又是40多歲，無論格局還是思維能力，還是人生觀價(jià)值觀都是屬于上層的精英人士。

我總覺得這個(gè)水平的人，比我們一般人無論哪些方面都是高出很多了，所以人家想做什么，今后怎么發(fā)展，肯定心里很清楚，而且超出我們所認(rèn)為的。所以我們還沒人家成功，怎敢建議人家。真是“關(guān)公面前耍大刀”。

選擇創(chuàng)業(yè)，作為年薪百萬的高管，無論人脈，錢脈人家比一般人占了優(yōu)勢，再加上自身的綜合能力和實(shí)力，比一般人成功的可能性大了很多。選擇找工作，人家也是主要談條件，做選擇，獵頭，圈內(nèi)的朋友有的是介紹的。

作為朋友，你是多心了。

俺的答案很明確！這是個(gè)好問題，社會(huì)上稱之為“中年危機(jī)”！中年人失業(yè)了怎么辦？我個(gè)人認(rèn)為要因人而異，注意追求邊際效應(yīng)。

“一個(gè)朋友40多歲，南京市年薪百萬的公司高管失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？”，相對找工作而言，我認(rèn)為最好是自己創(chuàng)業(yè)，相關(guān)解析建義如下：

一、您的朋友曾經(jīng)年薪百萬，說明你的這個(gè)朋友的能力非常強(qiáng)或者說資源非常好。

但現(xiàn)實(shí)是，別的公司可能開不了這么高的年薪了，如果工資給的低了，你的朋友會(huì)接受嗎？即便是接受了，心理會(huì)不受落差的影響嗎？在新的崗位上還能做出大貢獻(xiàn)嗎？

曾經(jīng)是高管，年薪達(dá)百萬，失業(yè)再謀職，創(chuàng)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。

一、曾經(jīng)是高管說明擁有高學(xué)歷

在上個(gè)世紀(jì)的90年代，如果問老板的學(xué)歷有多高？開始創(chuàng)業(yè)的倒?fàn)斦f不定高中還沒畢業(yè)呢？如果問10年前的開發(fā)商個(gè)體老板、包工頭的學(xué)歷有多高？說不定連大專學(xué)歷還沒拿到呢？現(xiàn)在如果再問老板的學(xué)歷有多高？雖然也會(huì)參差不齊，既有張朝陽這樣的清華高材生，也有老干媽這樣的老農(nóng)民。但如果要問現(xiàn)在的高管的學(xué)歷有多高的話，那基本上百分之九十以上是全日制大學(xué)畢業(yè)生，而且絕大部分是畢業(yè)于211及985高校的。特別是高科技、IT、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)的髙管更是如此。

所以說，曾經(jīng)是年薪達(dá)萬元的公司高管，更應(yīng)該是擁有高學(xué)歷的職業(yè)崗位人士。

我的建議是，再找一個(gè)高管的崗位工作，而不是創(chuàng)業(yè)！

我今年也40出頭了，在公司也是高管，我曾經(jīng)不只一次的在想：如果這家公司倒閉了，我是再找一家公司打工，還是放飛自己，找一個(gè)自己感興趣的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。

感興趣的項(xiàng)目我都想好了，就是一名專業(yè)的自媒體人，而不是現(xiàn)在這種純業(yè)余玩票的狀態(tài)。

但是，考慮到以下因素，我放棄了創(chuàng)業(yè)的想法！

優(yōu)勢r劣勢

自己20年的行業(yè)積累，做到公司高管，無論是技術(shù)能力還是管理能力都得到了社會(huì)的認(rèn)可，這是無可爭議的“優(yōu)勢”。

但是，放棄這一切，我開始自媒體的創(chuàng)業(yè)之路將意味著把這些優(yōu)勢全部拋棄。

而自媒體創(chuàng)作和運(yùn)營方面，自己一直沒有潛心研究，也缺乏足夠的積累。

在這種情況下，自己完全出于劣勢的狀態(tài)，與自媒體的其他人進(jìn)行競爭，結(jié)果可想而知！

風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力

創(chuàng)業(yè)是一件聽起來讓人激動(dòng)的詞兒，需要具備勇氣和智慧，社會(huì)也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者以認(rèn)可，仿佛選擇創(chuàng)業(yè)是大家看來最正確的選項(xiàng)，但是，它并不適合所有人！

管理型高管，不建議考慮創(chuàng)業(yè)了。

技術(shù)型高管，倒是可以嘗試。

1

一個(gè)成熟型的公司中，有完善的管理流程，一般都是從1-10或10-100的企業(yè)發(fā)展階段，職業(yè)經(jīng)理人在這樣的流程體系中，往往都是照章執(zhí)行，個(gè)人的具有創(chuàng)造性的發(fā)揮會(huì)很少。

高管的動(dòng)作都是資源運(yùn)用和資源整合的動(dòng)作會(huì)更多，是從有到優(yōu)的思考。

2

創(chuàng)業(yè)公司而言，是0-1，1-1的階段，是從無到有的階段，創(chuàng)始人的創(chuàng)造力很重要，根據(jù)市場需求的無章發(fā)揮，需要有這樣的特質(zhì)。

所以一般來說，管理型的高管，盡量就不要考慮了，創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)并不需要管理，如何創(chuàng)造產(chǎn)品，活下來是第一考慮，姿態(tài)不重要。

不過以目前的市場發(fā)展來看，圍繞企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是這個(gè)年齡高管的優(yōu)勢，倒是可以嘗試。這個(gè)領(lǐng)域，35歲剛剛到了入門的年齡。

3

當(dāng)然，自我愿意完全放下，從零開始，那么年齡就不是問題。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人怎樣資源開發(fā)

01

資源開放的重要性;

資源開發(fā)是銷售最重要的步驟之一,直接影響到銷售的成功與否;

信息資源--行業(yè)的生命線;

開發(fā)可以幫助我們進(jìn)一步了解周邊環(huán)境;

開發(fā)可以使你成為一個(gè)合格的經(jīng)紀(jì)人,具備一個(gè)經(jīng)紀(jì)人專有的優(yōu)秀品質(zhì);

02

資源開發(fā)的理念;

持續(xù)性;

有計(jì)劃性;

多元化開發(fā)

03

怎樣資源開發(fā);

商圈精耕;

我們要把自己店面附近的商圈,知道的非常熟悉,人無我有,人有我優(yōu);

駐守;

轉(zhuǎn)介紹;

社區(qū)活動(dòng);

緣故開發(fā);

陌生拜訪;

派單;

打更新;

網(wǎng)絡(luò)開發(fā)

04

專業(yè)化工作流程;

d

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如何成為職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對很多中高層管理者來說實(shí)在是迫在眉睫。首先一名合格的職業(yè)經(jīng)理人必須懂得如何管理下屬并且樹立自己在下屬心目中的威信。經(jīng)理人要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬，并在了解下屬的同時(shí)給下屬了解自己的機(jī)會(huì)。對下屬的了解有三個(gè)層次。　　◎第一層次　　首先要了解下屬的背景、簡歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內(nèi)心世界中，知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。　　◎第二層次　　根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助，或者在其困難時(shí)給予適時(shí)的支持?！　　虻谌龑哟巍　≌嬲龅街松朴?，發(fā)揮下屬工作上最大的潛力。部門經(jīng)理應(yīng)該對每一個(gè)下屬都心中有數(shù)，甚至將下屬的詳細(xì)情況記錄下來?！　」芾硐聦俚乃膫€(gè)原則　　以身作則的原則　　說得再多，還不如親自做一遍，經(jīng)理人要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)

學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、人力資源管理、企業(yè)管理，這里面又涵蓋了很多具體的東西。

掌握好這四方面你就算有了經(jīng)理人的基礎(chǔ)知識(shí)了，再學(xué)會(huì)交際（千萬別小看這東西）。最后看下《三國》、《厚黑學(xué)》，理解好里面的東西，用好里面的東西。這樣你就具備了經(jīng)理人的素質(zhì)了。最后在實(shí)戰(zhàn)中摸爬滾打五六年，再看你的天賦及機(jī)遇，成功與否這個(gè)就看實(shí)際情況了。

考證?那只是一個(gè)證而以有資格證的可能有幾萬人,但真正是做職業(yè)經(jīng)理人的有幾個(gè)有證你知道嗎?