01
陳嵐
原名陳明英,中國星公司的老板娘兼行政總監(jiān),她的丈夫?yàn)橄蛉A強(qiáng)。年輕時(shí)的陳嵐容貌姣好,即便是與大美人關(guān)之琳合照,也毫不遜色。不過,陳嵐并非花瓶,她和向華強(qiáng)一起創(chuàng)辦中國星公司,一般向華強(qiáng)任出品人,陳嵐任行政監(jiān)制,她的經(jīng)營才干,讓丈夫也為之欽佩。此外,陳嵐性格豪爽,常為圈內(nèi)人出頭,她擺平了張柏芝的“江湖奸殺令”,在劉德華公司破產(chǎn)時(shí),拿出千萬給他還債,用港媒的一句話來形容她,香港黑白兩道都要賣她面子。
02
霍汶希
1972年7月17日出生于香港,香港經(jīng)紀(jì)人。14歲時(shí)即被星探發(fā)現(xiàn),邀請其參與電影《七兄弟》飾演林青霞童年的角色,16歲進(jìn)入模特界接拍廣告,21歲開始擔(dān)任經(jīng)理人?,F(xiàn)在是香港英皇娛樂公司藝人管理部總監(jiān),掌握著許多旗下藝人的“生死權(quán)”。旗下著名藝人包括謝霆鋒、張家輝、容祖兒、s、黃耀明、關(guān)智斌、鄭希怡、古巨基、蔣雅文、泳兒等。09年阿嬌成功復(fù)出,霍汶希的推波助瀾功不可沒。
03
楊紫瓊
國內(nèi)華裔第一功夫女星,父親是拿督爵位的大律師,拿督爵位是馬來西亞最高爵位。她的丈夫是國內(nèi)汽聯(lián)主席,前法拉利車隊(duì)老總,楊紫瓊在馬來西亞可以說是有權(quán)有勢,地位極高,配景極其壯大!她與成龍,周潤發(fā)等娛樂圈大哥是好哥們,與梅艷芳,章子怡,鞏俐等超級巨星是好姐妹!誰都不敢輕易得罪她。
經(jīng)理人分享網(wǎng)04
劉嘉玲
劉嘉玲是娛樂圈知名公眾人物,更是演藝圈屈指可數(shù)“大姐大”,一言一行都是媒體鏡頭焦點(diǎn)。
05
lababy
說起娛樂圈最不能得罪的人之一就是lababy。至于為什么不能得罪Baby?據(jù)悉陳意涵曾和baby搶戲份,誰料在電影播出后,片方將陳意涵的戲份刪除的一分不剩,女主變成了lababy,陳意涵變身“零戲份”女主,一時(shí)淪為娛樂圈的笑話。
06
鞏俐
憑借這一部《紅高粱》,鞏俐迅速走紅,直到現(xiàn)在在娛樂圈擁有較高的地位,擅長演戲的鞏俐,似乎練就了一身好本領(lǐng),頗有演戲天賦,但也有人說這和他丈夫有關(guān)系,鞏俐的丈夫是英美煙草公司香港區(qū)的總裁,這張“王牌”如此大,當(dāng)然可以讓她在娛樂圈中自由地馳騁起來。
d
兩者的區(qū)別在于:事業(yè)經(jīng)理人不再是單純的打工者或者說雇傭軍,事業(yè)經(jīng)理人不僅會完成既定的市場目標(biāo),還會主動把自己的事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,與企業(yè)同甘共苦,還要求在事業(yè)上獲得成功。
以下視頻中有分析和承擔(dān)什么責(zé)任的劃分。
職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)經(jīng)理人的差別
前者是企業(yè)用的人,后者是企業(yè)信的人,后者有機(jī)會成為股東或分紅干股,但其首先的心位觀念的不同。職業(yè)經(jīng)理人期望的是一周有兩天休息,事業(yè)經(jīng)理人是思考的是如何能低成本的運(yùn)作;職業(yè)經(jīng)理人是做好自己的本分工作就好,事業(yè)經(jīng)理人要思考體系運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。接受請采納。
職業(yè)經(jīng)理人,事業(yè)經(jīng)理人那有什么區(qū)別?我的個(gè)人觀點(diǎn)是職業(yè)經(jīng)理人,我認(rèn)為就是簡單的打工者,不能算是事業(yè)成功的,我認(rèn)為真正成功的是做一名事業(yè)經(jīng)理人,他既不是老板,卻當(dāng)立足于企業(yè),成就事業(yè),執(zhí)著拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)終極責(zé)任!
經(jīng)理人分享網(wǎng)【沈理職談】的觀點(diǎn):新官上任三把火肯定是要燒的,只是這“三把火”僅僅是這么說而已,證明新領(lǐng)導(dǎo)要有所作為,并不一定燒三把,其實(shí)一把就夠了,主要讓大家見識到你與眾不同的地方。具體分析如下:
第一、為什么職業(yè)經(jīng)理人要做到新官上任要燒三把火?
作為職業(yè)經(jīng)理人,空降到某個(gè)公司做領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)時(shí)候會受到各方面的壓力:一個(gè)是新公司老板對你的期望,看你值不值得他這個(gè)價(jià),能不能夠帶來新的變化和價(jià)值;另一個(gè)壓力來自你新的同事和手下,大家都虎視眈眈的看著你能不能坐穩(wěn)這個(gè)位子,都準(zhǔn)備給你下馬威,給你挑刺呢。因此,新官上任三把火就是讓你來了以后大刀闊斧的做出改革,革新弊病,只有這樣的話新的老板才會滿意,新的下屬才會聽話,你才可以立足站穩(wěn)。
因?yàn)樵谥袊穆殘?,不管你是空降來的還是提拔上來的,你不做出點(diǎn)什么不一樣的工作,就會被別人私下認(rèn)為不合格,會拿你和上一任做對比,非??鄲?。因此,新官的火一定要燒起來,還要燒大、燒的讓人害怕。
第二、職業(yè)經(jīng)理人這三把火怎么燒起來?
對于公司來說,整體策略無外乎人、貨、場這幾塊了。你一定要結(jié)合你以前的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行改革,因?yàn)槟阆胍幌?,別人為什么聘用你,看的就是你上一份工作的成績單,所以要用你之前的經(jīng)驗(yàn)來看現(xiàn)在的工作局面,完成過渡和切換。
先看團(tuán)隊(duì)怎么樣,是否需要替換和擴(kuò)編;再看看產(chǎn)品的市場適應(yīng)情況,是否需要改變;再看看預(yù)算投入是否合理,是否需要調(diào)整;然后結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革去除弊病。
這個(gè)時(shí)候你為了盡快燒好這三把火,也就是為了盡快出成績的話,你需要之前的團(tuán)隊(duì)和客戶資源來幫助你,所以你要把以前的得力干將帶過來,把以前的客戶先拉上船。一個(gè)好漢三個(gè)幫,只有這樣你才可以站穩(wěn)腳跟。
第三、職業(yè)經(jīng)理人燒三把火之前一定要和現(xiàn)在的老板商量好,得到默許才可以動手。
不要心胸很高,準(zhǔn)備動手時(shí)候,現(xiàn)在的老板不樂意了,那就不好辦了。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人,要把自己整體規(guī)劃結(jié)合公司情況給老板做個(gè)完整匯報(bào),告訴他自己準(zhǔn)備怎么做,預(yù)計(jì)會有什么結(jié)果等等。老板同意了,你只管干,因?yàn)槟阌泻笈_撐腰。
經(jīng)理人分享網(wǎng)最后,祝你旗開得勝,新官上任三把火越燒越旺!