如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人有哪些

職業(yè)經(jīng)理人的概念被引入中國(guó)已10年時(shí)間，但一項(xiàng)全國(guó)性的調(diào)查顯示，有90%的企業(yè)缺乏高素質(zhì)、職業(yè)化的管理人才。 什么是職業(yè)經(jīng)理人？上海市職業(yè)技能鑒定中心主任顧衛(wèi)東“素描”如下：具有至少5年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；大專以上專業(yè)學(xué)歷；掌握財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能；具有良好的職業(yè)道德、成熟的職業(yè)心態(tài)、較強(qiáng)的事業(yè)心、優(yōu)秀的行為能力等。 由于職業(yè)經(jīng)理人“門檻”較高，成熟人才實(shí)屬鳳毛麟角。為此，國(guó)家有關(guān)部門已明確規(guī)定：未來3年將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度。這意味著，今后，我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人也將持證上崗。 從目前職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證市場(chǎng)的情況看，呈現(xiàn)“百花齊放”的格局，除了國(guó)家級(jí)證書外，還有相關(guān)機(jī)構(gòu)自主開發(fā)的“本土證書”和國(guó)外引進(jìn)的“舶來品”。這些證書在各自的“勢(shì)力范圍”內(nèi)適用，而且都從不同角度來強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威性，有的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有的是地方性規(guī)定，還有的是行業(yè)內(nèi)認(rèn)證。那么，求學(xué)者該如何挑選？

證書類別：分高級(jí)經(jīng)理（CEO）、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理（CMO）、高級(jí)人力資源經(jīng)理（CHRO）、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理（CFO）、高級(jí)信息經(jīng)理（CIO）、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理（CTO）、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理（CQEO）、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（CPO）八類。

胡潤(rùn)發(fā)布中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人榜

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人好考嗎？

職業(yè)經(jīng)理人是國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證，有人保部頒發(fā)證書，一經(jīng)鑒定，終生有效，網(wǎng)上可查，全國(guó)通用。

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職業(yè)經(jīng)理人即是一種職業(yè)，選擇了職業(yè)經(jīng)理人即選擇了自己的人生，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。然而要想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，需要具備多方面的素質(zhì)。為此我分別從自身、從對(duì)企業(yè)、對(duì)員工等方面分析了作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的知識(shí)技能。所謂職業(yè)經(jīng)理人就是將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體。當(dāng)然對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀(jì)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備以下幾方面最基本的素質(zhì)和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應(yīng)新形勢(shì)，不斷變革；善于交際，溝通協(xié)調(diào)，懂得經(jīng)營(yíng)人心；具有創(chuàng)造性的管理才能；品德高尚，不斷學(xué)習(xí)，多謀善斷等。具體而言，從以下幾方面作了論述：

塑造良好的企業(yè)文化

文化是一個(gè)企業(yè)的共有的信念、態(tài)度和價(jià)值觀，更簡(jiǎn)單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像“社會(huì)黏液”把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業(yè)生活不可避免的一部分的差異過程。企業(yè)文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互了解的基礎(chǔ)。如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實(shí)現(xiàn)，文化就會(huì)大大削減一個(gè)企業(yè)的效率。由此可見企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展意義重大。

企業(yè)文化就是這個(gè)企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化則是企業(yè)能否健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，則首先應(yīng)該為企業(yè)塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化，并力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在一個(gè)積極、和諧和競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化中工作，使企業(yè)在一個(gè)良好的文化氛圍下健康、高速發(fā)展。但是同時(shí)應(yīng)注意優(yōu)秀的企業(yè)文化又是在不斷適應(yīng)新的環(huán)境，摒棄落后的管理思想，吸納先進(jìn)的企業(yè)管理文化而形成的。所以一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)保持先進(jìn)的企業(yè)文化，就必須針對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部存在的問題，適時(shí)地對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行修正，有效地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

用人的藝術(shù)

21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才在企業(yè)中越來越起到關(guān)鍵性的作用，因此企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人要懂得用人的藝術(shù)。用人的藝術(shù)關(guān)鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長(zhǎng)，避其之短，充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力和積極性。然而這項(xiàng)任務(wù)的主導(dǎo)者是職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，其核心就是用人。

懂得經(jīng)營(yíng)人心

正所謂“得人心者得市場(chǎng)”，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業(yè)才能占領(lǐng)市場(chǎng)，只有那些懂得經(jīng)營(yíng)人心的職業(yè)經(jīng)理人才能更好籠絡(luò)人才、團(tuán)結(jié)員工、得到員工的支持和信任，從而使企業(yè)在一股強(qiáng)大的凝聚力下平穩(wěn)的發(fā)展。然而人心難測(cè)，因?yàn)槿诵脑诓粩嗟陌l(fā)生變化，所以采取何種措施經(jīng)營(yíng)人心就成了對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的嚴(yán)重考驗(yàn)?！靶僭u(píng)智，大勝靠德”，這是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人如何經(jīng)營(yíng)人心的最好的詮釋。

不斷創(chuàng)新和變革

作為一名職業(yè)經(jīng)理人必須具有偉大的想象力，對(duì)于任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結(jié)果往往是別出心裁的，即使面對(duì)相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業(yè)經(jīng)理人要有適應(yīng)新形勢(shì)，不斷變革的能力。這種總是避免落入企業(yè)界常規(guī)思考模式的個(gè)性，就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如何將企業(yè)做成功的主要原因。

古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。適用于企業(yè)中則為“凡事變則立，不變則廢”。正如英特爾總裁安迪格魯夫說：“當(dāng)今時(shí)代一切都在發(fā)生巨變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化”。因此當(dāng)今世界各方面都在高速發(fā)展，尤其企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，因此要使自己的企業(yè)立于不敗之地，其管理者就應(yīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行不斷的變革和創(chuàng)新。

要有憂患意識(shí)

企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在獲得收益的同時(shí)而存在著風(fēng)險(xiǎn)，世界上沒有只有收益而沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。天有不測(cè)風(fēng)云，許多危機(jī)讓企業(yè)防不勝防。我在這里所說的風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)即包括自然風(fēng)險(xiǎn)，也包括競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)自己造成的威脅。

古人曾經(jīng)說過：“先天下之憂而憂”，擴(kuò)展到企業(yè)中，作為職業(yè)經(jīng)人要時(shí)時(shí)刻刻有憂患意識(shí)。比爾蓋茨說過：“微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有18個(gè)月”，而海爾公司則把“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”作為自己的生存理念。國(guó)內(nèi)外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識(shí)的重要性。

職業(yè)經(jīng)理人作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他的決策、思想、意識(shí)與公司的生存發(fā)展有著直接的關(guān)系，意識(shí)的正確與否關(guān)系企業(yè)的成敗，但是如果時(shí)時(shí)刻刻有憂患意識(shí)，則會(huì)使企業(yè)發(fā)展處于一種無(wú)形的壓力之下。有壓力才有動(dòng)力，從而企業(yè)也會(huì)因此產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，這兩種力量結(jié)合在一起，則會(huì)激勵(lì)企業(yè)迅速的發(fā)展。

不斷學(xué)習(xí)，多謀善斷

未來的企業(yè)是頭腦的企業(yè)，只有靈活的頭腦，才會(huì)在企業(yè)里不故步自封，墨守陳規(guī)，保持鮮活的思維，為企業(yè)的發(fā)展而盡心盡力。這就需要不斷地學(xué)習(xí)，包括職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)。同時(shí)作為職業(yè)經(jīng)理人要多謀善斷，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找最優(yōu)決策方案，隨機(jī)應(yīng)變地處理問題。

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