如何成為一位職業(yè)經(jīng)理人？

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首先是要有一個好的職業(yè)規(guī)劃。任何一位優(yōu)秀的職場員工，他們都有一個共同的特點，那就是他們能夠很好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，能夠有一個非常明確的目標(biāo)，在這個時段應(yīng)該怎樣做，在那個時段又應(yīng)該怎么做，這些他們心里面都是非常明白的。只有目標(biāo)明確了，才會有為之而努力的動力。

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第二是要養(yǎng)成某一項技能。無論是你的銷售技巧還是培訓(xùn)技巧等等，但是你必須得擁有一份讓人眼前一亮的技能。這就意味著你必須把你自己所從事工作的這一部分內(nèi)容做好，甚至是要做到精通，做到一定的高度你才會是真正的擁有一份技能，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人不會是只有一份簡單的技能，但是成為經(jīng)理人的第一步就是要有一份屬于自己的技能。

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第三個是要有沖勁。其實現(xiàn)在很多的企業(yè)招聘員工最害怕的一點就是員工死氣沉沉的，沒有一點點的沖勁。年輕人應(yīng)該是朝氣蓬勃的，即使你在日常生活中可以表現(xiàn)得沉悶一點沒有關(guān)系，但是一旦到了自己的工作領(lǐng)域中，那么該有的興奮還是要有的，甚至是提到了你的工作，那么你就應(yīng)該興奮了，這才是一個優(yōu)秀的職場人員應(yīng)有的素質(zhì)。

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第四是要抗壓能力強(qiáng)?，F(xiàn)在的社會越發(fā)展，人們的工作壓力就越大，那就意味著我們所需要的抗打擊能力就越強(qiáng)。沒有人能夠隨便的成功，每個成功的人背后遭受了多大的打擊我們無從而知。這也就是說，能從一堆人中脫穎而出的人，必定會有一顆強(qiáng)悍的心臟，即使千瘡百孔也能堅定的走下去，這也是一位職業(yè)經(jīng)理人所需的承受能力。

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第五是要有長遠(yuǎn)的目光。如果你成為一位職業(yè)經(jīng)理人，那也就意味著你已經(jīng)是企業(yè)的中高管人才，那么很多時候的決策也將是由你來完成，這就說明你必須還要有敏銳的市場洞察力，眼光要長遠(yuǎn)，這樣才會更加有利于企業(yè)的發(fā)展。所以說，成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，長遠(yuǎn)的目光還是要具備的。

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第六個是要有決斷能力。做事情不能優(yōu)柔寡斷，很多時候就是一個猶豫而導(dǎo)致你錯失了很多很好的機(jī)會。如果你做事沒有辦法果斷的話，那么你就很難成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，因為領(lǐng)導(dǎo)就意味著很多的事情是要決定的，沒辦法自己決定事情，沒有膽量去承受后果，這也就說明你不適合做一個合格的職業(yè)經(jīng)理人。

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第七是要有足夠的耐心。作為一位經(jīng)理人，切忌急躁，一個連耐心都不具備的員工，如何成為一位有優(yōu)秀的經(jīng)理人。既然想做到企業(yè)的中高管人才，那么基本的職場素養(yǎng)還是要有的，急躁是職場的大忌，這種性格的人也極易把事情搞砸，太過急躁就會失去判斷的方向，沒有了基本的判斷能力，做事情怎么能夠成功。

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第八是要和團(tuán)隊有一個良好的關(guān)系。如果成為一位職業(yè)經(jīng)理人，那就意味著你可能需要帶領(lǐng)一個團(tuán)隊。既然需要帶領(lǐng)團(tuán)隊，那就是要與團(tuán)隊里的人有一個比較良好的關(guān)系，這樣子才會把工作完成得更加的有效率，可以減少很多與員工之間不必要的摩擦，這對于一位職業(yè)經(jīng)理人來說也是要必須通過的門檻。

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第九是要有鼓舞團(tuán)隊士氣的能力。自己在一個團(tuán)隊里面，氛圍是非常重要的。如果一個團(tuán)隊的氛圍很沉悶低落的話，那么辦事也會沒有什么動力，可能連人都是懶洋洋的。那么這個時候就需要領(lǐng)頭的人去提高團(tuán)隊的積極性，至少能讓團(tuán)隊有一個動力去把任務(wù)完成，這個也是非常必要的。懂得鼓舞團(tuán)隊的士氣，這是一個好的職業(yè)經(jīng)理人所必備的素養(yǎng)。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：你是項目經(jīng)理人，請概述對于一個項目或者一個工程而言， 對于開工需要做好哪些準(zhǔn)備工作。

假如你是該項目的項目經(jīng)理人，請概述對于一個項目或者一個工程而言開工需要做好哪些準(zhǔn)備工作。

一、施工準(zhǔn)備工作的分類

按施工準(zhǔn)備工作的范圍不同進(jìn)行分類

(1)施工總準(zhǔn)備(全場性施工準(zhǔn)備)

(2)單項(單位)工程施工條件準(zhǔn)備

(3)分部(分項)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備

按工程所處的施工階段的不同進(jìn)行分類

(1)開工前的施工準(zhǔn)備工作

(2)各階段施工前的施工準(zhǔn)備

二、施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)備

建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

建立項目組織機(jī)構(gòu)就是建立項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部設(shè)立的步驟如下:

(1)根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的“項目管理規(guī)劃大綱”，確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式;

(2)確定項目經(jīng)理的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位;

(3)確定人員、職責(zé)、權(quán)限;

(4)由項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行目標(biāo)分解;

(5)組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎懲制度。

組織精干的施工隊伍

施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組(是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組)，要堅持合理、精干的原則;同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場

工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底

(1)工地(隊)交底中有關(guān)內(nèi)容:如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等，向甲方提出要求，讓其出面協(xié)調(diào)等;

(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求:主要根據(jù)自己的實際情況，實事求是地向甲方說明即可;

(3)施工圖紙的解說:設(shè)計者的大體思路，以及以后在施工中存在的問題等;

(4)施工方案措施:根據(jù)工程的實況，編制出合理、有效的施工組織設(shè)計以及安全文明施工方案等;

(5)操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施:先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高素質(zhì)的工人等;

(6)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法:參照現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的設(shè)計、驗收規(guī)范;

(7)技術(shù)檢驗和查驗要求:包括自檢以及監(jiān)理的抽檢的標(biāo)準(zhǔn);

(8)增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;

(9)技術(shù)記錄內(nèi)容和要求;

(10)其他施工注意事項。

建立健全各項管理制度

(1)項目管理人員崗位責(zé)任制度;

(2)項目技術(shù)管理制度;

(3)項目質(zhì)量管理制度;

(4)項目安全管理制度;

(5)項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度;

(6)項目成本核算制度;

(7)項目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度;

(8)項目現(xiàn)場管理制度;

(9)項目分配與獎勵制度;

(10)項目例會及施工日志制度;

(11)項目分包及勞務(wù)管理制度;

(12)項目組織協(xié)調(diào)制度;

(13)項目信息管理制度。

優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)

(1)針對工程施工難點，組織工程技術(shù)人員和工人隊組中的骨干力量，進(jìn)行類似工程的考察學(xué)習(xí);

(2)做好專業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)，提高對新工藝、新材料使用操作的適應(yīng)能力;

(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量觀念;

(4)工人隊組實行優(yōu)化組合，雙向選擇，動態(tài)管理，最大限度地調(diào)動職工的積極性;

(5)認(rèn)真全面地進(jìn)行施工組織設(shè)計的落實和技術(shù)交底工作;

(6)抓好施工安全、安全防火和文明施工等方面的教育。

三、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

搞好“三通一平”

“三通一平”是指水通、路通、電通、場地平整。

做好施工場地的控制網(wǎng)測量

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行廠區(qū)施工測量，設(shè)置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立廠區(qū)工程測量控制網(wǎng)。

搭建臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

安裝、調(diào)試施工機(jī)具

按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)。

做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探

對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進(jìn)行實施。

做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放

按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃

按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗。

設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

拆除障礙物

(1)施工現(xiàn)場的一切地上、地下障礙物，都應(yīng)在開工前拆除;

(2)對于房屋的拆除，一般只要把水源、電源切斷后即可進(jìn)行拆除。若采用爆破的方法時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，需要由專業(yè)的爆破作業(yè)人員來承擔(dān);

(3)架空電線(電力、通訊)、地下電纜(包括電力、通訊)的拆除，要與電力部門或通訊部門聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行;

(4)自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除，都應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦好手續(xù)后由專業(yè)公司來完成;

(5)場地內(nèi)若有樹木，需報園林部門批準(zhǔn)后方可砍伐;

(6)拆除障礙物留下的渣土等雜物都應(yīng)清除出場外。

四、技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉、會審圖樣

(1)是否無證設(shè)計或越級設(shè)計;圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。

(3)設(shè)計圖紙與說明是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

(4)設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

(7)防火、消防是否滿足。

(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。

(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備。

(10)材料來源有無保證，能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是否有問題。

(11)地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。

(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。

(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

(14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。

編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。

編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

(一)施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要組成部分，它是按照施工圖確定的工程量，施工組織設(shè)計所擬定的施工方法，建筑預(yù)算定額及取費標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位主持編制的確定工程造價的文件。是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、銀行貸款、成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等工作的重要依據(jù)。

(二)施工預(yù)算

施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工合同價款、施工圖紙，施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或房產(chǎn)中介發(fā)布房源信息的技巧

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1、發(fā)布的信息量太少;才發(fā)那么幾條可憐惺惺的信息，客戶即使來看了你的信息，他也沒有什么選擇余地，你也不能保證你所發(fā)的信息就一定是客戶喜歡的，大家都喜歡去超市買東西，是因為我們在超市有很多的選擇。所以從客戶的角度來看，他也希望能看到很多供他選擇的信息，所以諸位經(jīng)紀(jì)人一定不要圖省事，多發(fā)布一些房源信息對你沒壞處，盡可能地把你所能掌握的房源信息都發(fā)布出來，總會有客戶看中的。

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2、你發(fā)布的信息可能是冷門樓盤;有的經(jīng)紀(jì)人發(fā)布了很多信息，但是效果還是不是很好，這就要看看是不是你所發(fā)布的這個樓盤是個冷門樓盤了，因為本身這個樓盤的銷售就不是很旺，或者是樓盤的位置很偏，所以想要這個樓盤的客戶少，那自然收不到好的效果了，這樣你就要考慮搭配著發(fā)布一些熱門樓盤的信息，冷門樓盤并不是沒有客戶想要，只是這些樓盤客戶出現(xiàn)的機(jī)率會少一些，所以等待的時間會長一些，你發(fā)布一些經(jīng)常有客戶搜索的熱門樓盤，這樣就可以增加你的網(wǎng)絡(luò)店鋪的瀏覽量，看你的網(wǎng)絡(luò)店鋪的的人多了，那么看中你的冷門樓盤信息的客戶可能就會多一些。所以要學(xué)會信息搭配，別人買小菜生意的人都會好壞搭配，把一些差的菜混合在好的菜中一起賣，這樣才不會只賣了好的菜，差的菜都賣不出去了。所以如何想要推好自己的冷門樓盤，一定要結(jié)合一些熱門樓盤一起推。

就要用到房產(chǎn)營銷助手，只有這種專業(yè)的房產(chǎn)軟件才能給經(jīng)紀(jì)人帶來足夠大的幫助，它不僅可以為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人（房產(chǎn)中介）提供最全面房源信息，它可以一鍵采集房源，采集各大房產(chǎn)網(wǎng)站的房源信息，

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3、你發(fā)布的信息描述不夠詳細(xì);有的經(jīng)紀(jì)人發(fā)布信息的時候太不認(rèn)真了，好像生怕多寫幾個字似的，你多打一些字可能會給你帶來意想不到的效果，如果你發(fā)布的信息很簡單，那么在客戶看來你的信息跟其他的信息網(wǎng)站沒有什么區(qū)別，客戶從你發(fā)布的信息中并不能獲取關(guān)于房源的詳細(xì)信息，那么他肯定不會對你發(fā)布的房源感興趣。房源信息描述不夠詳細(xì)有兩個方面：

(一)、房源信息的標(biāo)題寫的太簡單;客戶在瀏覽信息時往往是掃一眼，然后選出他感興趣的信息，掃一眼的時間是很短的，如果你的房源信息標(biāo)題寫的不夠吸引人，那么客戶根本不可能對你的信息感興趣，更不要說去仔細(xì)看你的房源信息了。所以房源信息標(biāo)題是很重要的，我們一再給大家強(qiáng)調(diào)房源信息標(biāo)題，希望大家能寫好標(biāo)題，寫好了標(biāo)題，不但能吸引客戶，而且對于搜索引擎來說，你的標(biāo)題寫的越詳細(xì)，那么客戶越容易通過搜索引擎搜索到你的房源信息。只要有客戶搜索到你的信息，那么就不愁沒有客源了。

(二)、房源展示信息寫的太簡單;如果你把房源信息標(biāo)題寫好之后，那么你還要寫好你的房源展示信息，大多數(shù)人都不愿意寫好這部分信息，往往簡單地寫幾句就寫不下去了，有的時候也是為了圖省事，因為要發(fā)布很多條信息，所以每條信息都寫得很簡單，大家一定不要怕麻煩，詳細(xì)寫好你的房源信息對你促成客戶成交是非常有幫助的，因為你如果的房源信息描述得很詳細(xì)，那么客戶根本不用去看房就能知道房子是什么樣子了，只要客戶喜歡他肯定會迅速下定金的。本來客戶通過網(wǎng)絡(luò)來找房源信息就是為了方便省事，因為不需要去門店就可以詳細(xì)了解房源信息，可以挑選一些自己喜歡的房源信息。客戶想方便省事，那么我們經(jīng)紀(jì)人就不能圖方便省事了，你省事，那客戶就省不了了，你把客戶想了解的信息都省了，客戶肯定就不方便了，所以我們經(jīng)紀(jì)人要盡量多作一點。

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