8455新澳門路線網(wǎng)址-探尋社區(qū)商業(yè)發(fā)展之路 “第三屆中國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)”成功舉行

華龍網(wǎng)-新重慶客戶端4月21日17時訊（戴莉蕓） 2020年的疫情給我們的生活按下了暫停鍵，在抗疫期間，大家集體生活半徑縮小，生活節(jié)奏放慢。一時之間，社區(qū)商業(yè)以其無可替代的便利性以及優(yōu)秀的社群服務功能，讓消費者將日常消費轉向社區(qū)，催化著社區(qū)商業(yè)的蓬勃發(fā)展。展望未來，蛻變之下的社區(qū)商業(yè)，將以日益更新的姿態(tài)，不斷擴展市場想象空間，賦能人民更加美好的生活。

昨（20）日，由中國零售商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務商——贏商網(wǎng)主辦的“第三屆中國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)”在昆明·世紀金源大飯店舉行。對于社區(qū)商業(yè)而言，贏商tech總裁周艷斌認為，社區(qū)商業(yè)是中國存量資產(chǎn)中最大的一塊蛋糕，大量的住宅開發(fā)沉淀了大量的商業(yè)物業(yè)。此外，社區(qū)商業(yè)也存在著幾大問題，一是社區(qū)商業(yè)總量非常大，二是它的單體量非常小，三是持有的社區(qū)商業(yè)相對而言較為被動?！暗牵S著越來越多擁有深厚資本的商業(yè)管理集團進入社區(qū)商業(yè)領域，社區(qū)商業(yè)終將迎來良好的發(fā)展?！敝芷G斌表示。

（贏商網(wǎng)供圖）

社區(qū)商業(yè)在不確定事件的沖擊下具備更強的抗風險能力

2015年之前，購物中心行業(yè)處于高速增長的時代，2016年起，行業(yè)增速逐漸放緩。從數(shù)據(jù)來看，目前行業(yè)已告別高速狂奔的時代，逐漸由增量市場邁向存量市場。未來，我國購物中心將全面邁入內生增長的階段，在一線城市商業(yè)發(fā)展空間日趨飽和的態(tài)勢下，未來，三四線城市將逐漸成為購物中心行業(yè)真正的成長空間。

活動現(xiàn)場，贏商tech行研團隊高級分析師陳安琪從大數(shù)據(jù)角度出發(fā)，解析商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀，分析未來新動向。

回顧2020年，在疫情等不確定事件的沖擊之下，購物中心受到了一定的影響，在這種情況下，規(guī)模性企業(yè)具備競爭優(yōu)勢。同時，計劃在2020前三個季度開業(yè)的項目中，有6成選擇了延遲開業(yè)。大部分購物中心的客流在2020年11月恢復到9成以上，但社區(qū)商業(yè)的客流數(shù)據(jù)在2020年5月就已恢復到了2019年同期水平，具備剛需的消費屬性、穩(wěn)定的客流和強健的購買力，可以說，社區(qū)商業(yè)在不確定事件的沖擊下具備更強的抗風險能力。

今年，新入市項目或達到近年峰值，而行業(yè)發(fā)展也將沿著三個主流趨勢發(fā)展：盈利模式之變，輕資產(chǎn)順勢而為；商管公司拆分上市，產(chǎn)業(yè)鏈加速成熟；金融深化，商業(yè)地產(chǎn)將逐漸被金融模式所改變。

如何打造數(shù)智化標桿項目

2020年，突如其來的疫情打亂了實體商業(yè)的既定節(jié)奏，也促使實體商業(yè)以前所未有的方式運轉、進化。當中國商業(yè)由“消費紅利”進化為“數(shù)智創(chuàng)新”，商業(yè)該如何跨過數(shù)智化轉型鴻溝？

贏商網(wǎng)首席數(shù)據(jù)官、贏智科技CEO朱智從數(shù)智化角度分析了未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢。

朱智認為，社區(qū)商業(yè)正處于整個商業(yè)地產(chǎn)的最高頻，但也存在一定的發(fā)展問題，要解決這些問題，就要實現(xiàn)整個購物中心的數(shù)字化，比如商管的ERP系統(tǒng)；在營銷板塊，對社區(qū)商業(yè)或者購物中心來說，要打造連接閉環(huán)來幫助消費者更好地達到品牌，幫助品牌發(fā)現(xiàn)消費者；然后是要生態(tài)平臺，要符合商戶的營銷需求，解決他們的痛點，而商管團隊則更多起促進作用等。朱智希望和大家一起共同探索，去發(fā)現(xiàn)更多的在智慧商業(yè)領域的價值。

新發(fā)展機遇下，社區(qū)商業(yè)如何為消費者帶來多元的體驗感？

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費者精神需求越來越豐富，他們更加追求時尚、個性、服務與品質。在新的發(fā)展機遇下，社區(qū)商業(yè)應如何回歸商業(yè)本質，打造個性化、主題化、功能齊全的社區(qū)商業(yè)，為消費者帶來多元的體驗感？

中國社區(qū)商業(yè)工作委員會主任董利在現(xiàn)場為大家解答疑惑。

董利認為，社區(qū)商業(yè)受到了電商沖擊，眼下的電商巨頭正在進入社群的菜果生鮮；其次，董主任繼續(xù)發(fā)問“什么樣的社區(qū)商業(yè)能夠讓我們未來消費力接受呢？”比如，盒馬鮮生百分之七八十的客群是年輕人和中等年齡的人群。

但社區(qū)商業(yè)也面臨著升級與創(chuàng)新。社區(qū)商業(yè)場景的轉折在于除滿足物質生活需求以外，還要更多滿足精神的需求。他認為社區(qū)商業(yè)的美好應該是由物質跨越到生活，再跨越到精神。

董利還總結了有關社區(qū)商業(yè)的相關利好政策：2018年，國務院發(fā)布了關于促進社區(qū)商務精致發(fā)展、推動閑置傳統(tǒng)商業(yè)綜合體加快創(chuàng)新轉型的相關政策，2019年國務院還發(fā)布了統(tǒng)籌社區(qū)商業(yè)、教育、養(yǎng)老、家政、體育等生活配套，改進社區(qū)服務，改造便民消費圈等。

總的來說，董利認為社區(qū)商業(yè)應該集中化發(fā)展、標準化發(fā)展，開創(chuàng)創(chuàng)新模式，來滿足社區(qū)居民一站式的生活消費需求。

數(shù)智化時代，社區(qū)商業(yè)體如何“輕運營”

數(shù)字化、智能化概念被越來越頻繁的提及，實體商業(yè)的數(shù)智化道路被迫加速，越來越多的商業(yè)開始將數(shù)智化建設提上了日程。數(shù)智化帶來新機會、新玩家、新玩法、新競爭。如何加強數(shù)智化、善用數(shù)智化，增強社區(qū)商業(yè)的抵抗力？

支付寶商圈綜合體行業(yè)總經(jīng)理李曉婧在活動中分享了社區(qū)商業(yè)新的發(fā)展思路和理論借鑒。李曉婧認為，社區(qū)商業(yè)的運營有別于大型購物中心，社區(qū)商業(yè)運營更需要模式輕、成本低、平臺化和品牌化的策略方案。

建立移動支付的發(fā)展之下，社區(qū)商業(yè)要如何運營？其一是圈店拉群，其二是支付無感積分。在過去一年，這兩項能力已經(jīng)越來越廣泛地成為了商業(yè)地產(chǎn)運營的基礎設施，正在行業(yè)內快速地普及。同時，支付寶商圈團隊也會整合阿里巴巴生態(tài)內口碑、餓了么、螞蟻森林、高德出行、淘寶直播等相資源方的相關能力，為商業(yè)地產(chǎn)項目提供定制化的營銷策劃和整體運營方案。

513190492021-04-21 17:49:48:0探尋社區(qū)商業(yè)發(fā)展之路 “第三屆中國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)”成功舉行82333418愉生活稿件聚合生活頻道

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