據(jù)新華社報道,原本可以大幅提升效率的視頻會議,近日遭到基層干部吐槽。同樣的內容,每次都通過視頻會議方式“一竿子到底”,最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部有時要陪著開會四五次,哪有時間去田間地頭、工廠社區(qū)解決實際問題?
設立視頻會議的初衷本是為了打破空間、地域限制,用“屏對屏”代替“面對面”,節(jié)約基層干部的通勤時間,讓他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就可以參加上級部門的各種各樣會議,再也不用舟車勞頓了。然而好經硬生生被念歪,本是減負的視頻會議又淪為“云上”形式主義,成了基層新的負擔。有的視頻會議盡管直通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,但往往省、市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要層層開會傳達,同樣的內容反復多次開會,而且每次都是“一竿子到底”,基層干部要陪會三四次之多。
基層干部之所以忙于陪會,相同的內容反復開會、重復傳達,一方面源于各級干部擔心不認真貫徹落實會議精神會被問責;另一方面,有一些干部習慣了搞形式主義,以開會壯大聲勢場面,凸顯領導重視,硬生生把基層干部變成了“務虛不務實”的聽會“工具”,工作實效大大降低。
工欲善其事,必先利其器。再好的工具也要善于利用,而不是把基層干部困在形式主義的圈子里。就拿視頻會議來說,開會是手段而非目的,一些會議不妨分層級開,堅持問題導向,更加突出會議質量。這樣既能避免基層陪會現(xiàn)象,也能保證地方結合實際貫徹落實,讓基層干部有更多時間聯(lián)系群眾、傾聽群眾意見和呼聲,從而更好地落實工作。而對一些確實需要“一竿子到底”的視頻會議,也不必層層重復加碼,浪費時間和精力。
近年來,黨中央多次對形式主義發(fā)聲,整頓“文山會?!?,但形式主義仍有冒頭。從指尖上的形式主義到視頻會議的“云上形式主義”,形式主義屢屢“換新裝”讓基層干部苦不堪言。究其根本原因,還是外甥打燈籠——照(舅)舊,走歪變形的評價標準,逼出了基層干部忙于陪會的新形式主義,最后只能“以會議落實會議”。
“上面千條線,下面一根針”,基層工作紛繁復雜又耗時耗力。對這些“新瓶裝舊酒”的形式主義,我們還得轉變思維,尤其是對基層工作的考核標準,不能只看形式表面,而要看實際工作的效果。比如,多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說,看看百姓獲得了多少相關利好、惠民工程的進度如何等,而不是單單看會議開了多少次,材料交了多少份。
只有真正撲下身子、走到群眾中間,將百姓冷暖放在首位,才能力戒形式主義,真正把基層負擔降下來,讓基層干部有更多的時間和精力為群眾辦實事。
(廣州日報評論員劉琛)