錢柜官方網(wǎng)站-“對話總編輯”走進(jìn)遠(yuǎn)東集團(tuán) 揭秘企業(yè)變革之道~

4月10日，由《中國經(jīng)營報》總編輯李佩鈺帶隊，財訊傳媒集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁戴小京，新浪財經(jīng)首席執(zhí)行官鄧慶旭，《經(jīng)濟(jì)觀察報》社長兼總編輯劉堅，《中國國家地理》雜志社社長兼總編輯李栓科，《三聯(lián)生活周刊》主編李鴻谷，界面·財聯(lián)社新媒體集團(tuán)副董事長何力，一點資訊總裁陳彤，《精品購物指南》總編輯張書新，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》執(zhí)行主編陳晨星，斑馬資本揚(yáng)子，《中國經(jīng)營報》副社長周麗敏，平安集團(tuán)董秘盛瑞生一行走進(jìn)遠(yuǎn)東，探索一家傳統(tǒng)的線纜制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，一步步發(fā)展為橫跨智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場、智慧能源四大領(lǐng)域的中國500強(qiáng)企業(yè)。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培，集團(tuán)董事局副主席兼首席執(zhí)行官、黨委副書記、遠(yuǎn)東股份產(chǎn)業(yè)董事長蔣承志，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱：遠(yuǎn)東股份 股票代碼：600869)首席品牌官兼首席供應(yīng)鏈官郭曉珩，投資人、集團(tuán)高級顧問、遠(yuǎn)東慈善基金會理事長陳曉芬，投資人、遠(yuǎn)東股份董事會辦公室總監(jiān)助理苗曉翠，投資人、遠(yuǎn)東股份品牌文化部總監(jiān)助理王婷婷出席接待，共同探討企業(yè)變革之道。

參觀智能中壓電纜廠

參觀海洋裝備電纜廠

上午，媒體領(lǐng)導(dǎo)一行首先參觀了遠(yuǎn)東智能中壓電纜廠、海洋裝備電纜廠，全方位了解了遠(yuǎn)東線纜產(chǎn)品的制造過程，數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)車間得到了來訪領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

參觀智慧能源科技館

同時，來訪領(lǐng)導(dǎo)還參觀了智慧能源科技館，詳細(xì)了解了遠(yuǎn)東的過去、現(xiàn)在和未來，看到了遠(yuǎn)東在智能電網(wǎng)、能源電力、智慧交通、智能制造、綠色建筑等領(lǐng)域中的突出成果，在對科技館現(xiàn)代化建設(shè)給予贊賞的同時也對遠(yuǎn)東在產(chǎn)業(yè)事業(yè)、教育事業(yè)、慈善事業(yè)上為社會做出的貢獻(xiàn)表示高度肯定。

《中國經(jīng)營報》總編輯李佩鈺盛贊道：“我看到國內(nèi)許多標(biāo)志性項目都有遠(yuǎn)東參建的身影，包括港珠澳大橋、中國尊、北京大興國際機(jī)場等國家重點工程，遠(yuǎn)東的技術(shù)實力經(jīng)過實踐驗證處于行業(yè)領(lǐng)先水平。”

座談交流

在參觀結(jié)束后，遠(yuǎn)東高層就“如何筑牢主業(yè)基石，提升核心競爭力”“新發(fā)展階段，制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑”等話題與各位媒體領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入討論。

蔣錫培發(fā)言

座談會上，蔣錫培向來訪領(lǐng)導(dǎo)們介紹了遠(yuǎn)東的五次改制、六次飛躍，并表示，遠(yuǎn)東創(chuàng)立已有36年，在此期間深感創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，更能感受到創(chuàng)業(yè)的快樂和榮耀。遠(yuǎn)東正處于二次創(chuàng)業(yè)的路上，市場競爭優(yōu)勝劣汰，要么出眾，要么出局。因此我們要把握政策紅利，看清趨勢，無論是“十四五規(guī)劃”，還是“一帶一路”國家戰(zhàn)略，都要與黨和國家同頻共振，根據(jù)企業(yè)所長聚焦主業(yè)，做強(qiáng)實業(yè)。遠(yuǎn)東從電纜行業(yè)起家，目前已重點布局智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場、智慧能源四大業(yè)務(wù)板塊，打造能源生產(chǎn)綠色生態(tài)體系。

蔣錫培指出，線纜行業(yè)無序發(fā)展的時代已經(jīng)過去，遠(yuǎn)東將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)營商環(huán)境的改善。

李佩鈺發(fā)言

李佩鈺談到，遠(yuǎn)東能夠在眾多民營企業(yè)中脫穎而出，離不開求變的精神。五次改制、六次飛躍都踏在時代的節(jié)拍上。眼下，全球化競爭加劇、新科技時代的顛覆、未來發(fā)展的變革、全球經(jīng)濟(jì)下行、疫情沖擊，挑戰(zhàn)無處不在。這對企業(yè)管理者提出更高的要求。面對外部環(huán)境的風(fēng)云跌宕，遠(yuǎn)東能夠正確把握能源電力行業(yè)發(fā)展趨勢，緊跟國家碳達(dá)峰、碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)，利用好在電力設(shè)備、儲能上的產(chǎn)品方案能力以及對于電力行業(yè)和用電的深刻洞察理解，全面布局太陽能、風(fēng)能、核能、天然氣等，打造以可再生能源為主的高效一體化分布式能源系統(tǒng)，助力能源體系變革。

鄧慶旭發(fā)言

鄧慶旭講到，蔣錫培主席是很多媒體人都非常熟悉的企業(yè)家。從2018年十大經(jīng)濟(jì)人物的報道中，他就對蔣總的家國情懷有了深刻的印象，“他一半為企業(yè)操心，一半為國家發(fā)展、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況操心，這對民營企業(yè)家來說是非?？少F的”。遠(yuǎn)東取得今天的發(fā)展也有力地證明了，在這樣的初心下，企業(yè)走在一條陽光的道路上，一定能取得行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展。

此外，鄧慶旭還談到，電線電纜行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，但電纜企業(yè)小而散的現(xiàn)狀，說明了行業(yè)準(zhǔn)入門檻需要提升。一方面要管理上下功夫，不斷提升效率降低成本。另一方面就是重視研發(fā)能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供創(chuàng)新型、數(shù)字化的解決方案。市場良性發(fā)展需要良幣驅(qū)逐劣幣，“奧凱電纜事件”就是電纜行業(yè)發(fā)展到一定階段在質(zhì)上的爆發(fā)點，這種趨勢對于有品牌沉淀、品牌效應(yīng)和多年行業(yè)的積累的遠(yuǎn)東來說，未來潛力巨大。

陳晨星發(fā)言

陳晨星指出，通過一段時間的觀察研究發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)東的市值有很大的提升空間，并對此提出兩點建議：一、重視與投資者的交流溝通，積極“走出去”，主動與投資者互動交流，保障溝通渠道順暢，增進(jìn)投資者對公司的了解，增強(qiáng)投資者對公司的信心。此外，加強(qiáng)與國內(nèi)知名券商、行業(yè)頂級分析師、公募基金的溝通交流，拓展對外渠道;二、做好產(chǎn)品的同時也要重視為客戶提供數(shù)字化解決方案，這對提高市場估值和未來市場份額有極大作用。

盛瑞生發(fā)言

盛瑞生表示，遠(yuǎn)東名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，是民營企業(yè)界的驕傲，非常贊同遠(yuǎn)東“與黨同心，與國同頻”這一口號。他講到，企業(yè)家不只是要埋頭做生意，更要有雄心壯志，這樣才能不斷壯大，實現(xiàn)多元化發(fā)展。平安集團(tuán)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話是“初心正，才能走的遠(yuǎn)”，觀念與遠(yuǎn)東非常契合。在激烈的競爭環(huán)境中，時刻提醒自己不要忘記創(chuàng)辦企業(yè)時的初心，顯得越來越重要。

盛瑞生指出，遠(yuǎn)東品牌價值高達(dá)810.18億元，具有非常高的知名度和影響力，這是遠(yuǎn)東研發(fā)實力、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌溢價上的外在體現(xiàn)。如果能夠抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮，將電纜這一重制造的行業(yè)，與智慧能源產(chǎn)生更加緊密地聯(lián)系，未來發(fā)展空間會更加廣闊。

蔣承志發(fā)言

蔣承志非常認(rèn)同盛瑞生提到的用數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，他表示各個行業(yè)都在向數(shù)字化方向發(fā)展，遠(yuǎn)東也不例外。遠(yuǎn)東早在5年前就將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，并不斷向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。截至目前遠(yuǎn)東已經(jīng)擁有逾100人的數(shù)字化、智能化團(tuán)隊，并且與西門子合作建立了線纜行業(yè)全球第一個數(shù)字化工廠，尤其在電池領(lǐng)域，數(shù)字化、智能化的程度更高。遠(yuǎn)東將繼續(xù)堅持全面數(shù)字化、全面智能化的戰(zhàn)略目標(biāo)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動策略，全面提升經(jīng)營效率，打造行業(yè)數(shù)字化、智能化標(biāo)桿。

合影