CTO(首席技術(shù)官、技術(shù)長(zhǎng))是英語(yǔ)Chief Technology Officer的簡(jiǎn)寫(xiě)，意即企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱(chēng)在1980年代從美國(guó)開(kāi)始時(shí)興。起于做很多研究的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果成為營(yíng)利。

1990年代，因計(jì)算機(jī)和軟件公司熱門(mén)，很多公司把CTO的名稱(chēng)給予管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的負(fù)責(zé)人。有時(shí)CTO和CIO(Chief Information Officer 信息管理最高負(fù)責(zé)人)是同一個(gè)人(尤其在軟件公司)，有時(shí)CTO歸于比較精通科學(xué)技術(shù)的CIO手下。在不同領(lǐng)域的公司，CTO工作性質(zhì)不同；即使在同一領(lǐng)域，工作性質(zhì)也可能大不相同。

1、國(guó)外的CTO主要職責(zé)是設(shè)計(jì)公司的未來(lái)，其更多的工作應(yīng)該是前瞻性的，也就是制定下一代產(chǎn)品的策略和進(jìn)行研究工作，屬于技術(shù)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。 CTO還是高級(jí)市場(chǎng)人員，他可以從技術(shù)角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對(duì)技術(shù)趨勢(shì)所持的看法。因此，在大型用戶會(huì)議上CTO會(huì)闡述產(chǎn)品下一代的走向和功能，這也是重要的市場(chǎng)策略。

國(guó)外CTO的職能，除取決于公司規(guī)模外，還與高科技企業(yè)的發(fā)展模式相關(guān)聯(lián)。硅谷很多公司創(chuàng)始人都是技術(shù)出身，但公司做大之后并不想轉(zhuǎn)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者，所以除了從外面請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO外，還有可能聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)研發(fā)管理的VP，這樣創(chuàng)始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專(zhuān)心研究技術(shù)走向。例如，Google的創(chuàng)始人之一Sergey Brin現(xiàn)在就專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)研究技術(shù)的走向。

2、國(guó)內(nèi)CTO更偏重于研發(fā)管理，CTO要負(fù)責(zé)把所有同開(kāi)發(fā)相關(guān)的資源都管理起來(lái)，按時(shí)完成項(xiàng)目。另一方面，就是類(lèi)似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。

對(duì)于CTO的職責(zé)范圍，國(guó)內(nèi)公司還在摸索中。這個(gè)職位的職責(zé)同公司現(xiàn)階段的需求和人員配備密切相關(guān)，對(duì)于中小規(guī)模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國(guó)內(nèi)比較多。