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資產(chǎn)管理

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1.什么是資產(chǎn)管理

 資產(chǎn)管理可以定義為機(jī)構(gòu)投資者所收集的資產(chǎn)被投資于資本市場(chǎng)的實(shí)際過(guò)程。雖然概念上這兩方面經(jīng)常糾纏在一起,但事實(shí)上從法律觀點(diǎn)來(lái)看,資產(chǎn)管理者可以是、也可以不是機(jī)構(gòu)投資者的一部分。實(shí)際上,資產(chǎn)管理可以是機(jī)構(gòu)自己的內(nèi)部事務(wù),也可以是外部的。因此,資產(chǎn)管理是指委托人將自己的資產(chǎn)交給受托人,由受托人為委托人提供理財(cái)服務(wù)的行為。是金融機(jī)構(gòu)代理客戶資產(chǎn)在金融市場(chǎng)進(jìn)行投資,為客戶獲取投資收益。在國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理又稱作代客理財(cái)。

2.資產(chǎn)管理的分類[1]

    1.按對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)形式不同,可分為:資產(chǎn)的委托經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等。

  2.按對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理采取的方法與手段不同,可分為:公司上市(主板上市、創(chuàng)業(yè)板上市,買殼上市等)、股本擴(kuò)張(增發(fā)新股、配股、送紅股、公積金轉(zhuǎn)增股本等)、公司收縮(公司分立,公司剝離、股權(quán)出售等)、股份回購(gòu)、兼并收購(gòu)、聯(lián)合或合并、部分或整體產(chǎn)權(quán)出讓、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、發(fā)行認(rèn)股權(quán)、租賃等 。

  3.按資產(chǎn)管理的對(duì)象不同,可分為:貨幣資產(chǎn)管理、有價(jià)證券管理、存貨管理、長(zhǎng)期投資、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理和無(wú)形資產(chǎn)管理等。另外還有基金型資產(chǎn)管理、非基金型資產(chǎn)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、金融資產(chǎn)管理、知識(shí)資產(chǎn)管理等分類。

3.資產(chǎn)管理的策略[2]

    1.投資策略的風(fēng)格化:要想取得杰出的業(yè)績(jī),就應(yīng)該特行獨(dú)立,與大多數(shù)人的投資策略不同,否則就很難脫穎而出;

  2.投資策略的多元化:每一種投資策略都有對(duì)其有利或不利的市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)市場(chǎng)對(duì)某一策略不利時(shí),單一策略面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.投資策略的靈活性:投資策略的風(fēng)格化與多元化之間存在一定的矛盾,為協(xié)調(diào)矛盾,可以運(yùn)用類似"雨傘基金"的制度安排。

  4.投資策略的創(chuàng)新性:證券投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該設(shè)立專門的策略創(chuàng)新組織,時(shí)刻注意在投資方法、投資工具、投資對(duì)象等方面展開(kāi)創(chuàng)新。

4.資產(chǎn)管理比率[3]

  資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率。資產(chǎn)管理比率包括:營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。資產(chǎn)管理比率又稱運(yùn)營(yíng)效率比率。

  (一)營(yíng)業(yè)周期

  營(yíng)業(yè)周期是指從取得存貨開(kāi)始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的期間。營(yíng)業(yè)周期的長(zhǎng)短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。營(yíng)業(yè)周期的計(jì)算公式為:

  營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

  把存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)加在一起計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)周期,指的是取得的存貨需要多長(zhǎng)時(shí)間能變?yōu)楝F(xiàn)金。一般情況下,營(yíng)業(yè)周期短,說(shuō)明資金周轉(zhuǎn)速度快;營(yíng)業(yè)周期長(zhǎng),說(shuō)明資金周轉(zhuǎn)速度慢。

  (二)存貨周轉(zhuǎn)率

  在流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占的比重較大。存貨的流動(dòng)性,將直接影響企業(yè)的流動(dòng)比率,因此,必須特別重視對(duì)存貨的分析。存貨的流動(dòng)性,一般用存貨的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)反映,即存貨周轉(zhuǎn)率或存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。它是銷售成本被平均存貨所除而得到的比率,亦稱作存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)。用時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。計(jì)算公式為:

  存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨

  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率

  =360/(銷售成本/平均存貨)

  =(平均存貨x360)/銷售成本

  一般來(lái)講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等速度越快。提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,而存貨周轉(zhuǎn)速度越慢則變現(xiàn)能力越差。存貨周轉(zhuǎn)率(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù))指標(biāo)的好壞反映存貨管理水平,它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)管理者和有條件的外部報(bào)表使用者,除了分析批量因素、季節(jié)性生產(chǎn)的變化等情況外,還應(yīng)對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)以及影響存貨周轉(zhuǎn)速度的重要項(xiàng)目進(jìn)行分析,如分別計(jì)算原材料周轉(zhuǎn)率、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率或某種存貨的周轉(zhuǎn)率。其計(jì)算公式為:

  原材料周轉(zhuǎn)率=耗用原材料成本/平均原材料存貨

  在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率=制造成本/平均在產(chǎn)品存貨存貨

  周轉(zhuǎn)分析的目的是從不同的角度和環(huán)節(jié)找出存貨管理中的問(wèn)題,使存貨管理在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí),盡可能少占用經(jīng)營(yíng)資金,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)短期償債能力,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

  (三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  應(yīng)收賬款和存貨一樣,在流動(dòng)資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。及時(shí)收回應(yīng)收賬款,不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力,也反映出企業(yè)管理應(yīng)收賬款方面的效率。反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,也就是年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),它說(shuō)明應(yīng)收賬款流動(dòng)的速度。用時(shí)間表示的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),也叫平均應(yīng)收賬款回收期或平均收現(xiàn)期,它表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間。其計(jì)算公式為:

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  =(平均應(yīng)收賬款×360)/銷售收入

  公式中的銷售收入是指扣除折扣和折讓后的銷售凈額。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收現(xiàn)期越短,說(shuō)明應(yīng)收賬款的收回越快。否則,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金會(huì)過(guò)多地呆滯在應(yīng)收賬款上,影響資金的正常周轉(zhuǎn)。

  (四)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與全部流動(dòng)資產(chǎn)的平均余額的比值。其計(jì)算公式為:

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)

  平均流動(dòng)資產(chǎn)=(年初流動(dòng)資產(chǎn)+年末流動(dòng)資產(chǎn))/2

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度快,會(huì)相對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn),等于相對(duì)擴(kuò)大資產(chǎn)投入,增強(qiáng)企業(yè)贏利能力:而周轉(zhuǎn)速度變慢,則需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),形成資金浪費(fèi),降低企業(yè)贏利能力。

  (五)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。其計(jì)算公式為:

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

  平均資產(chǎn)總額=(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2

  該項(xiàng)指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度越快,說(shuō)明銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。

5.資產(chǎn)管理核心技術(shù)

  根據(jù)傳統(tǒng)的設(shè)施管理流程,資產(chǎn)管理也應(yīng)具有以下幾個(gè)功能模塊:

  (1)信息管理:包括數(shù)據(jù)采集、分析、處理、維護(hù)及更新。

  (2)系統(tǒng)分析方法:即技術(shù)狀況評(píng)價(jià)和使用性能預(yù)測(cè)。

  (3)優(yōu)化管理法:即資源合理分配與綜合管理。

  (4)計(jì)劃安排與報(bào)表輸出:即項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。(項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施)

6.資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理的區(qū)別

  財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)側(cè)重于處理資產(chǎn)的價(jià)值核算,而資產(chǎn)管理側(cè)重于實(shí)物使用過(guò)程和資產(chǎn)相互間的邏輯管理;

  財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)主要采用登賬的方式進(jìn)行管理,是一種靜態(tài)的管理方式,缺乏流程;資產(chǎn)管理自有其嚴(yán)密的流程,從購(gòu)買到使用再到報(bào)廢,一步一步環(huán)環(huán)相扣,完整反映了資產(chǎn)的全貌,是一種基于流程的動(dòng)態(tài)管理,而這個(gè)流程通常我們稱為資產(chǎn)生命周期;

  財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)范圍較為狹窄,通常為價(jià)值比較高的實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),而資產(chǎn)管理可以管理所有用戶定義的實(shí)物資產(chǎn)。

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