變動(dòng)成本加成定價(jià)法，即在定價(jià)時(shí)只計(jì)算變動(dòng)成本，而不計(jì)算固定成本，在變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上加上預(yù)期的邊際貢獻(xiàn)。由于邊際貢獻(xiàn)會(huì)小于、等于或大于變動(dòng)成本，所以企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)盈利，保本或虧損三種情況。這種定價(jià)方法一般在賣主競爭激烈時(shí)采用。因?yàn)檫@時(shí)如果采取總成本加成定價(jià)法，必然會(huì)因?yàn)閮r(jià)格太高影響銷售，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓。采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法，一般價(jià)格要低于總成本加成法，所以容易迅速擴(kuò)大市場。這種定價(jià)方法，在產(chǎn)品必須降價(jià)出售時(shí)特別重要，因?yàn)橹灰蹆r(jià)不低于變動(dòng)成本，說明生產(chǎn)可以維持；如果售價(jià)低于變動(dòng)成本，就是生產(chǎn)越多虧本越多。

采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法，其“成本”基礎(chǔ)是指單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本，“加成”內(nèi)容包括全部的固定成本及目標(biāo)利潤。

沿用完全成本加成定價(jià)法下的成本資料，假定要求在變動(dòng)成本基礎(chǔ)上加成150%，作為A產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。

（1）按照變動(dòng)成本法計(jì)算A產(chǎn)品每單位的變動(dòng)成本，如表1所示：

　表1

直接人工	5
變動(dòng)性制造費(fèi)用	4
變動(dòng)性推銷及管理費(fèi)用	2
單位產(chǎn)品的制造成本	18

（2）以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)加成150%，作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)，如表2所示：

　表2

直接材料	7
直接人工	5
變動(dòng)性制造費(fèi)用	4
變動(dòng)性推銷及管理費(fèi)用	2
變動(dòng)成本合計(jì)	18
成本加成 ：變動(dòng)成本的150%	27
目標(biāo)售價(jià)	45

從表2可以看出，成本加成不僅包括預(yù)期利潤，還包括了全部固定成本。

如何確定附加于成本基礎(chǔ)上的加成百分比，是成本加成定價(jià)法的核心問題。無論是采用完全成本加成定價(jià)法還是采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法，所確定的加成數(shù)除了能提供所需的利潤外，均還需包含一部分成本項(xiàng)目。

變動(dòng)成本加成定價(jià)法：

加成百分比＝〔（投資額×期望的投資報(bào)酬率）＋固定成本〕÷（產(chǎn)量×單位制造成本）

假設(shè)某公司投資1 000 000元，每年產(chǎn)銷A產(chǎn)品50 000件，其單位變動(dòng)成本25元，固定性制造費(fèi)用750 000元，固定性銷售與管理費(fèi)用每年500 000元。若該公司期望獲得的報(bào)酬率為20%，則采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法，其加成百分比計(jì)算如下：

加成百分比=［(1 000 000×20%)+(750 000+500 000)］÷(50 000×25)=116%

按此加成百分比計(jì)算，A產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為25×(1+116%)=54（元）