可做的很多。

例如企業(yè)員工的安全、培訓(xùn)、福利……都可以被納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇。

另外，捐款、設(shè)立專項(xiàng)公益基金、公益項(xiàng)目、參與陽光工程、對(duì)重大的災(zāi)難事故及時(shí)反映援助等等，都屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任重，目前比較流行的做法是將公司的業(yè)務(wù)與公益項(xiàng)目結(jié)合起來，一方面可以成為品牌策略的一部分，一方面也能將自己所擅長的事情傳播得更廣泛，促進(jìn)社會(huì)整體進(jìn)步。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，外企一般會(huì)稱之為CRS, 包括兩個(gè)方面，既有對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工，也有對(duì)供應(yīng)商的管控。

對(duì)企業(yè)的內(nèi)部員工，主要有以下的一些社會(huì)責(zé)任：

童工。確保員工最少16周歲以上。某些國家是15歲以上。

健康安全。工人的工作環(huán)境是否安全，復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，如消防，機(jī)械安全，人體工程學(xué)等。

職業(yè)健康。職業(yè)病防護(hù)相關(guān)，個(gè)人防護(hù)用具的配備和使用等。

工作時(shí)間。是否超時(shí)加班。

薪資福利。工資支付是否及時(shí)足額，是否支付加班費(fèi)，帶薪假（年假，婚假，病假，產(chǎn)假，喪假），國定假日的工資，是否幫工人購買社會(huì)保險(xiǎn)。

反歧視，反騷擾，反苛刻。

自由結(jié)社。工會(huì)或員工代表制度的建立和執(zhí)行。

環(huán)保。是否有相關(guān)的環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告，排污許可證，危險(xiǎn)物轉(zhuǎn)移聯(lián)單等?，F(xiàn)在越來越多的客戶也開始相求供應(yīng)商追蹤他們的碳足跡，制定節(jié)能減排的目標(biāo)。

一些公司也會(huì)把反恐C-TPAT也包含在社會(huì)責(zé)任審核中。

很多外企都會(huì)委托專門的審核公司來審核自己的供應(yīng)商企業(yè)是否盡到了社會(huì)責(zé)任，并且形成報(bào)告反饋給自己的供貨商。 

有一個(gè)最早的有案可查的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的案例。供參考。事實(shí)上，現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)還是在遵循同樣的思路在做社會(huì)責(zé)任。

1516年，歐洲最富有的福格爾家族做了一件事情——在奧古斯堡建造一整片城市區(qū)域。 

這個(gè)住宅區(qū)是專門為奧古斯堡的窮人修建的。窮人可以在必要的情況下住進(jìn)這里的106幢簡陋房屋，每年只需要繳納1個(gè)古爾登的租金——這個(gè)價(jià)格僅相當(dāng)于當(dāng)時(shí)被普遍認(rèn)可的租金的利息。

這是企業(yè)史上一次成功的危機(jī)公關(guān)，同樣也是一次成功的公益活動(dòng)。

福格爾兄弟修建住宅區(qū)的目的很簡單——遏制公民們對(duì)福格爾家族的憤怒情緒。作為當(dāng)時(shí)最成功的企業(yè)，它是歐洲大陸從國王到平民的債權(quán)人。它擁有那個(gè)時(shí)代企業(yè)的共同特征：狡猾、貪婪、冷酷……

宗教改革家馬丁·路德曾破口大罵，稱福格爾家族為所欲為，“如同是上帝創(chuàng)造的生物的主宰”。比起他們所擁有的那支由明星律師和學(xué)者組成的隊(duì)伍，這106幢“裝修完好的房屋”顯然更具有說服力。

然而，從另外一個(gè)角度來看，在那個(gè)時(shí)代，除了他們，還有誰能夠有如此強(qiáng)大的財(cái)力來修建一個(gè)住宅區(qū)？它確實(shí)在一定程度上解決了奧古斯堡窮人們的住房問題。

這便是“企業(yè)責(zé)任”最原始也是最簡單的表現(xiàn)形式。