發(fā)薪日的確定跟企業(yè)的現(xiàn)金流管理密切相關(guān)。它就是現(xiàn)金流管理重要的一個(gè)部分?，F(xiàn)金流就像企業(yè)的血脈一樣。相當(dāng)重要。

所謂現(xiàn)金流管理，歸根到底其實(shí)就是兩件事：要付的錢越晚付越好；要收的錢越早收到越好。

而員工的薪酬都是以現(xiàn)金的形式存在的。你每個(gè)月都要付，否則沒人給你干活；但你又希望能把它們放在手里多一天是一天；但又不能太久，太久的話照樣沒人給你干活。所以，到底定哪天，這跟銀行、跟企業(yè)本身的經(jīng)營狀況相關(guān)聯(lián)。

企業(yè)的錢是存銀行的，當(dāng)它發(fā)薪水時(shí)，需要向銀行支取現(xiàn)金。這個(gè)現(xiàn)金有可能是鈔票的形式，有可能（如果這家公司的工資卡也在同一個(gè)銀行的話）是數(shù)字的形式。但無論哪種形式，在銀行，這筆錢都是計(jì)入當(dāng)日現(xiàn)金賬戶的。而銀行對(duì)于每日現(xiàn)金管理非常嚴(yán)格（這是另外一個(gè)故事），所以，發(fā)薪日，這樣一個(gè)會(huì)動(dòng)用大筆現(xiàn)金的時(shí)間，企業(yè)需要跟銀行去協(xié)調(diào)。

另外就是企業(yè)的對(duì)外的帳款應(yīng)收應(yīng)付時(shí)間安排。就像上面所說，企業(yè)的薪酬是現(xiàn)金，所以，它得將發(fā)薪日放在應(yīng)收與應(yīng)付之間的時(shí)間段里，特別是應(yīng)付。如果應(yīng)付賬款的時(shí)間與發(fā)薪日重合，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)突然出現(xiàn)大量的現(xiàn)金外流，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致暫時(shí)的資金鏈斷裂。

還有一點(diǎn)對(duì)于個(gè)人來說，非常重要的。薪酬一般都是采取事后發(fā)放的原則。也就是說，你這個(gè)月拿到的薪水，其實(shí)是你上個(gè)月工作的所得。一般企業(yè)會(huì)選擇中旬的時(shí)間段來發(fā)放薪酬。因?yàn)樵鲁跻龊妙A(yù)算，安排各種包括供應(yīng)商的錢等等；而月底，企業(yè)需要支付電費(fèi)水費(fèi)等費(fèi)用，資金會(huì)比較緊張，同時(shí)銀行也需要結(jié)算等等（銀行最討厭月底發(fā)薪水的公司，因?yàn)楸緛硎虑榫投?。一次薪水發(fā)放，就相當(dāng)于一天多了幾百或者幾千筆交易。）。所以，中旬是一個(gè)比較好的時(shí)間段。

當(dāng)然也有公司會(huì)在月底發(fā)放，或者1號(hào)。這比較少。一般會(huì)選擇5號(hào)，10號(hào)，或者15號(hào)。其中，又以10號(hào)居多，這樣，既控制了現(xiàn)金流；又能使員工及時(shí)收到上月薪酬，滿意度不會(huì)下降；而且如果要離職的員工一般會(huì)得待到領(lǐng)到薪水再離開，這樣相當(dāng)于多為公司工作10天；同時(shí)就算離職的員工上月30日離職，該員工的薪水也在公司多留了10天……（是的沒錯(cuò)，公司財(cái)務(wù)就是這樣斤斤計(jì)較的）。

另外，請(qǐng)清醒地記得，10號(hào)發(fā)工資的公司拖延了你10天的薪水。請(qǐng)珍惜月底發(fā)放薪酬的公司。它們發(fā)放的都是貨真價(jià)實(shí)的當(dāng)月工資。（按照財(cái)務(wù)規(guī)定，企業(yè)的正常薪酬發(fā)放時(shí)間不應(yīng)該延遲超過1個(gè)月。超過就是拖薪了。話說，那些困難的企業(yè)，在資金鏈緊張的時(shí)候，往往第一件事情就是拖延員工薪酬——畢竟這是掌握在自己手里的現(xiàn)金。）