今天剛看到的。漢堡王在韓國搞了一個(gè)營銷活動(dòng)，挺有意思的。

它們選擇了一些地鐵站，分發(fā)眼罩。眼罩上面寫著“請(qǐng)?jiān)赬X站叫醒我”，里里還有兩張漢堡王的免費(fèi)咖啡券。如果有人想在地鐵上打盹，又害怕坐過站的話?？梢园芽Х热徒o旁邊的人，用以感謝他幫忙叫醒你。然后就可以戴上眼罩放心地睡覺了。幫助了別人的人，拿著券可以到xx站去領(lǐng)一杯免費(fèi)的咖啡。

這個(gè)挺有趣的。而且，據(jù)說兩個(gè)月的活動(dòng)，指定地鐵站附近的這幾家餐廳的早間銷售額提升了18.7%，效果很不錯(cuò)。

柏林有一個(gè)營銷案例最近很受關(guān)注，叫Fashion Revolution。它們?cè)趶V場(chǎng)放了一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，銷售2歐元的T恤。在柏林，一般T恤售價(jià)為5歐元。

這么便宜的T恤吸引了很多人。

然后，當(dāng)人們投入2歐元，并選擇好型號(hào)后，售貨機(jī)開始播放一段視頻《Meet Manisha》。Manisha是數(shù)以百萬血汗工廠里制造這些廉價(jià)T恤的人，她的工作一小時(shí)只有13分錢，每天要工作16個(gè)小時(shí)……最后，售貨機(jī)提供兩個(gè)選項(xiàng)：1、繼續(xù)買；2、捐掉。

據(jù)說是所有人都選擇了2，捐掉——因?yàn)橹挥兄勒嫦嗪蟛艜?huì)去關(guān)心背后的事情。

不過，這個(gè)當(dāng)然也會(huì)有負(fù)面的回應(yīng)。比如就有人說，這個(gè)組織采取了道德綁架的方式，把購買T恤的人逼到必須捐掉的這條路。

但從營銷的角度來看，它蠻有意思，而且影響力確實(shí)很大。