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如何招聘到合適的人才?

磚頭哥葛顓 2015年04月23日

個(gè)人感覺實(shí)在是太難了呢。

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許永紅 2015年04月23日

招聘工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,它是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實(shí)施-后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的,你覺得很難招到合適的人其實(shí)主要問題出在你沒有在招聘之前做好需求分析,首先明確你的企業(yè)到底需要什么人,需要多少人,對(duì)這些人有什么要求,以及通過什么渠道去尋找你所需要的這些人,目標(biāo)和計(jì)劃明確之后,招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。


磚頭哥葛顓 2015年04月23日
但大多數(shù)公司,還是老板說了算啊。而且,HR部門一般沒有多少資金去做需求分析的。有時(shí)候HR覺得合適,但老板就是不滿意;有時(shí)候老板滿意的,HR完全找不到理由…… 而且,HR和業(yè)務(wù)部門考量的標(biāo)準(zhǔn)又不一致。業(yè)務(wù)部門總是覺得HR不懂自己的需求,但又講不出來自己到底需要什么人。