領(lǐng)導(dǎo)者情緒化是一個常見的問題，不只是女領(lǐng)導(dǎo)，很多情商不太高的領(lǐng)導(dǎo)都有這個問題。日常遇到之后常常會有負(fù)面情緒的傳遞，比如說認(rèn)為這個領(lǐng)導(dǎo)是針對員工個人的，也有認(rèn)為是對人不對事的，進(jìn)而產(chǎn)生迫害妄想，進(jìn)而對工作和企業(yè)本身產(chǎn)生負(fù)面情緒，想離開公司，想換工作，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)讓自己覺得前途無望等等。這些都是很常見的情緒化管理導(dǎo)致的負(fù)面情緒傳遞問題，解決的辦法是在企業(yè)內(nèi)建立心理顧問機制，在制度上保留員工向上申訴和溝通的渠道，并且有很好的反饋機制，這樣并不一定說能夠立刻解決情緒化管理的問題，但是卻能夠疏導(dǎo)一部分負(fù)面情緒的擴(kuò)散，讓員工重新回歸到事物本身而非人身上，這樣有助于員工排解情緒，并且能夠理性看到自己的處境。至于管理者，也應(yīng)該在360度考評的時候加入是否理性對待下屬，是否合理處理問題，是否情緒化管理等指標(biāo)，讓管理者在情緒化的時候有所顧忌，并且關(guān)注到事務(wù)本身而非下屬個人問題，重于指導(dǎo)而非訓(xùn)罵，解決問題重于語言打擊和情緒發(fā)泄。

看到過很多文章，女性管理者事實上承擔(dān)了更大的壓力，不僅單單是工作上的，還有很多比如來自性別歧視的壓力，照顧孩子，照顧家庭，照顧老人的壓力，除了心理上還有更多的生理上的壓力，種種因素讓女性管理者在處理工作的時候往往遇到更加多的困難，當(dāng)你面對一個情緒化的女性管理者的時候，她可能未必是針對你個人，而是她在處理婚姻，家庭和事業(yè)等女性壓力方面沒有很好的駕馭和控制力，導(dǎo)致情緒溢出，可能你面對的是一個孩子的媽媽，丈夫的妻子，父親的女兒……種種角色的代入可能能夠讓你更加理解為什么女上司會情緒化和不可捉摸。

當(dāng)然還是需要多控制自己的情緒，盡量調(diào)整心態(tài)，做到工作是工作，其他是其他。

女老板心累壓力大心理格局又不如男性開闊，所以很容易對下屬有負(fù)面情緒傳遞，但是總體上女性能夠升到領(lǐng)導(dǎo)崗位還是有她們不錯的情緒管理能力，所以還是以理性溝通為主吧，在遇到非理性的交流之后，可以擇機再重新溝通一次。

女領(lǐng)導(dǎo)通常情況下容易比男領(lǐng)導(dǎo)想多

缺乏客觀性是一個很大的問題，很容易將個人喜好和生活瑣事帶入工作，給下屬帶來沒有必要的干擾，建議還是將工作性格和生活性格分開來處理吧，雖然有分裂的痛苦，但真的可以避免情緒化管理

女性領(lǐng)導(dǎo)有她的優(yōu)勢，在一個男權(quán)社會里面，能夠到領(lǐng)導(dǎo)的女人都有特別的一面，不要只看到她情緒化的一面，如果你要在這她的團(tuán)隊里面繼續(xù)呆下去的話

最快最實際的是，要么忍，要么滾

我的兩個工作選擇：不跟女上級做事. 不跟南方男性上級做事.