你是在給老板

你的上司是領(lǐng)導(dǎo)，不是大家。所以只管做好領(lǐng)導(dǎo)交代給你的事。他怎么說(shuō)。大家怎么理解是他們的事。你是一顆螺釘。做好一顆螺釘

如果認(rèn)可這個(gè)老板，真想跟他長(zhǎng)久干，那就做好這個(gè)壞人角色，讓老板做好人。如果不是那么忠心，可以把委屈私下透露給大家，出賣(mài)老板，

領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)郵件你沒(méi)辦法拒絕的話(huà)，只有在郵件內(nèi)給自己留下一些活口，比如和團(tuán)隊(duì)商量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)等等的話(huà)，能寫(xiě)上去盡量寫(xiě)上去，這樣領(lǐng)導(dǎo)事后也沒(méi)辦法完全推卸責(zé)任。保護(hù)自己比害怕得罪領(lǐng)導(dǎo)更加重要，除非你完全不想在公司呆了

當(dāng)然你的領(lǐng)導(dǎo)值得你為他背鍋是另外一個(gè)可能，總體上所謂的領(lǐng)導(dǎo)都不值得你為他去背負(fù)本不屬于你的責(zé)任

一個(gè)職場(chǎng)原則，就是萬(wàn)事要留檔備查，如果領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)意愿讓你去干什么事情，最好還是讓他發(fā)郵件給你下指令吧，雖然讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件這個(gè)事情雖然有點(diǎn)為難，但是在最敏感的地方，你也可以直接和領(lǐng)導(dǎo)溝通說(shuō)明情況，請(qǐng)他諒解，如果他考慮再三之后決定放棄這樣做了，對(duì)你對(duì)他都是好事情

先發(fā) ，，后邊在補(bǔ)發(fā)一個(gè)郵件，以委婉的語(yǔ)氣表達(dá)出郵件不是你的本意。

謝謝大家的回答了!

偶爾一次被老板坑了也沒(méi)辦法，但是如果第二次再發(fā)生就必須有一些預(yù)防措施了，比如說(shuō)留證據(jù)，不管是什么，只要證明是他讓你干的，發(fā)生問(wèn)題時(shí)候不是馬上拿出來(lái)，而是在你出現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候，必須擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，才拿出來(lái)保護(hù)自己

郵件寫(xiě)的技巧性強(qiáng)一點(diǎn)，給自己留個(gè)活口，也讓看郵件的人能夠理解這里面到底隱含了什么意思

既然你能答應(yīng)這樣的事情，只有怪你自己，1、公司內(nèi)太弱勢(shì)，沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權(quán)，2、你沒(méi)有辨別是非的能力。不管什么樣的原因，都是你在公司內(nèi)太沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了，要擺脫這種困境還需要付出很多的努力。

都知道你不是決策人，能理解的不用解釋?zhuān)焕斫獾慕忉尣恢?，有什么好尷尬苦惱?/p>