初創(chuàng)銷售型企業(yè),人數(shù)很少,管理上有什么好的建議么? 幸福亞克犀 2017年05月31日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 別說話 2017年06月05日 眾生目標(biāo)一致 回復(fù) 4 元芳你怎么看 2017年06月06日 招對的人比管理好人重要的多 回復(fù) 9 佳先生 2017年06月12日 創(chuàng)業(yè)公司,要活下去就是要多賺錢,多賺錢就需要管好銷量和毛利率,確保兩個指標(biāo)都很好,其他都是輔助,我也在創(chuàng)業(yè)公司,大家加油。 回復(fù) 5 筱都安 2017年06月27日 梳理清楚業(yè)績掛鉤的獎懲制度吧,銷售激勵最重要,作為銷售導(dǎo)向的初創(chuàng)企業(yè),其他的管理流程都是配套的,不作為主要的方向 回復(fù) 5 手機尾號6950的用戶 2018年09月13日 你好 回復(fù) 0 手機尾號6950的用戶 2018年09月13日 有看到 可以在社區(qū)跟你聊一下。管理 只是時間太過久遠(yuǎn)。 回復(fù) 0
眾生目標(biāo)一致
招對的人比管理好人重要的多
創(chuàng)業(yè)公司,要活下去就是要多賺錢,多賺錢就需要管好銷量和毛利率,確保兩個指標(biāo)都很好,其他都是輔助,我也在創(chuàng)業(yè)公司,大家加油。
梳理清楚業(yè)績掛鉤的獎懲制度吧,銷售激勵最重要,作為銷售導(dǎo)向的初創(chuàng)企業(yè),其他的管理流程都是配套的,不作為主要的方向
你好
有看到 可以在社區(qū)跟你聊一下。管理 只是時間太過久遠(yuǎn)。