這個(gè)話題好大呀，而且除了企業(yè)老板或者專業(yè)做戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)，很少有人會(huì)問到這個(gè)問題，普通職場(chǎng)人關(guān)心戰(zhàn)術(shù)和技能比較多。

談戰(zhàn)略，我們就像在每天想為什么要活著，但是我們每天其實(shí)都是應(yīng)該好好的活著，那就是戰(zhàn)術(shù)的問題。

戰(zhàn)略制定是指確定企業(yè)任務(wù)，認(rèn)定企業(yè)的外部機(jī)會(huì)與威脅，認(rèn)定企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，建立長(zhǎng)期目標(biāo)，制定供選擇戰(zhàn)略，以及選擇特定的實(shí)施戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定的兩個(gè)關(guān)鍵詞：體系、創(chuàng)新。體系為王，創(chuàng)新為魂！制定戰(zhàn)略的步驟：首先：了解市場(chǎng)，知己知彼；其次：制定策略，攻擊其劣勢(shì)；再次：集中優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)進(jìn)攻；最后：隨時(shí)而動(dòng)，不斷變化。

不要管我