如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
Bonanza
2017年03月20日
作為專業(yè)招聘，經(jīng)常遇到一種職業(yè)混子，包裝簡歷和工作經(jīng)驗，并且具備很好的面試經(jīng)驗和應(yīng)變能力，但不具備真正的工作能力，其入職的目的就是為了以離職敲詐雇主，所以我想問的2個比較關(guān)鍵的問題是，如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
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經(jīng)驗就是一切，火眼晶晶不是一日練成的
沒辦法完全預(yù)防，一個辦法是做好盡職調(diào)查，在錄用之前聯(lián)系他的前同事或者合作伙伴了解一下情況，談的細(xì)一點。第二個辦法是在入職以后在盡量短的時間內(nèi)來發(fā)現(xiàn)這個人的真實能力，通過實際工作的指派和效果評估，來形成快速反饋，這部分工作一般不是HR來做，但是遇到職業(yè)混子還是要失責(zé)的懲罰，所以HR應(yīng)該定緊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人盡快做新人的能力考核，完成試用期階段的測試。