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生產(chǎn)車間員工一人多崗,該怎樣實(shí)行績(jī)效考核制度

小顧 2017年02月15日
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Ladyholic 2017年02月17日

績(jī)效考核根據(jù)崗位來(lái)設(shè)定,但是在具體加總的時(shí)候按照人的分時(shí)來(lái)加總,考核指標(biāo)也是按照最后的加總數(shù)據(jù)來(lái)衡量,但是應(yīng)該設(shè)定核心指標(biāo),也就是在車間內(nèi)該員工最重要的幾項(xiàng)工作。

St_Med_ 2017年02月20日

我的建議,可能不是很詳細(xì):

分析當(dāng)前崗位內(nèi)容,尋找其共同點(diǎn),如:數(shù)量、質(zhì)量、態(tài)度、考勤等幾方面;

然后,分析對(duì)應(yīng)崗位的指標(biāo)需要,也可以分別設(shè)置,最后根據(jù)重要性做占比的計(jì)算。