不是個案，也不是企業(yè)沒有容忍度，而是確實不好找?？偙O(jiān)以上的還不能完全算是高管，個人覺得總監(jiān)和總監(jiān)以上這樣屬于中層偏上的人是最不好找的，不僅是對上負責的問題，更加重要的是能夠對下也有信服力。員工尤其是一線員工對直接領導的要求是非常苛刻的，首先得個人能力信服，人品也要OK，再著要有管理經驗和專業(yè)經驗，員工如果對領導不滿乃至用腳投票，消極代工或者離職，對整個公司的特別大。對上負責也是很辛苦的事情，一般的企業(yè)帶頭人都非常有個性，個人化思維和偏好比較多，作為中高層總是需要將這些個性化的想法落實到位，轉化為切實可行的執(zhí)行方案，這對理解力和情商要求都很高，如果不能獲得企業(yè)主的信任和認可，則中高層的地位就岌岌可危，走人是遲早的事情。漢堡包的夾層最不好干，壓力山大，收入也未必能夠完全匹配，真有實際能力，很多人寧可自己做小企業(yè)主也不想受罪。

一兩個星期不太正常，三個月都不能轉正也不正常，如果都是被動的，感覺你們公司對高管太苛刻了，如果兩個星期就主動走了，則是可能是對貴公司的文化或者高層不認可。新任高層的適應時間和公司規(guī)模有關系，大公司的中高層面對的復雜程度是比較高，之前公司（數千人的大企業(yè)）的高管一般會適應半年左右時間然后才開始各種“發(fā)力”。

馬云說，人走無非兩個原因，要么錢給少了，要么受委屈了。兩周就離開的高管，應該能用這兩個原因的一個來解釋，不能轉正的不好解釋，能力不行還是要求太高，都是公說公有理的事情。