作為公司的 CEO 或者管理層,如何對(duì)抗自己對(duì)所在行業(yè)和所處環(huán)境認(rèn)知容易落后的風(fēng)險(xiǎn)? LynnLingSi 2015年04月19日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 jackiefang 2015年04月19日 閱讀,通過書籍和互聯(lián)網(wǎng)。 回復(fù) 20 Warelli 2015年04月21日 人員組成最重要!是否有人能在你不經(jīng)意間提醒你某個(gè)風(fēng)險(xiǎn),其次你需要一個(gè)特種部隊(duì),解決你任何的棘手問題。你需要提供政策支持,要求其他部門的配合,鼓勵(lì)他們以團(tuán)隊(duì)的方式解決各種各樣的問題。特種部隊(duì)人員,角色要輪換,這樣大家都能快速鍛煉,人員有干勁,被需要。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是解決不了的問題,干倒了你。一個(gè)人的思維有限,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維就好很多 回復(fù) 24
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