我簡直懷疑題主跟另外那個問題“上司派給我一項不是我工作范圍內的工作”的題主是同一家公司的……

抱歉，我覺得應該不是。

1 先檢查你指派任務的時候，言辭是否明確，不是威信問題，是你對目標的描述是不是準確、量化和可實行，到底在什么時間段內做到什么，你有沒有明確的指示。比如：到2011年1月實現(xiàn)共產(chǎn)主義這種要求就沒人能干的了。或者：要干得漂亮要用心去做——這話也沒人能做到。

2 如果你的指示明晰，你還要考慮考慮如何使用獎懲。做到會有什么好處，做不到呢？

3 如果你的目標、評估和獎懲體系都很完善你下屬還不干，跟他攤牌，不干走人

這算什么問題，不推三阻四的下屬不是好下屬，遇到這樣的好下屬要好好珍惜多多培養(yǎng)，因為他們知道什么叫做只抓重點！

請珍惜他們吧，雅孋孋小姐

難道你不覺得他們其實什么都不想干嘛？至少我是這樣感覺的。。。@中郭先生