向老同事悉心求教是最好的辦法，很多采用導(dǎo)師制度的企業(yè)，導(dǎo)師和新員工結(jié)伴互助的方式，能夠大幅度提高新手上崗的速度，并且提供非常詳細(xì)的崗位文檔制度，大部分公司在新手接手的時候都可以有據(jù)可查，這些方法都能夠有效地解決新崗位的快速適應(yīng)工作。

新崗位到崗之后做一個按照輕重緩急的優(yōu)先級列表，根據(jù)重要且緊急的清單，安排一個學(xué)習(xí)計劃，以最優(yōu)先的方式去了解目前正在進(jìn)行的，且進(jìn)度很緊張的項目，以此優(yōu)先的方式，去學(xué)習(xí)和自己崗位相關(guān)的中期項目，了解涉及自己項目。另外也留著時間去學(xué)習(xí)團(tuán)隊文化、組織紀(jì)律等軟性的知識，以快速融入組織。

內(nèi)部請教比較快，找到崗位之前的那個同事，搞搞私人關(guān)系，多說一些好話，對方一定會不吝指點，只有有他的指點作為線索，你就會節(jié)省很多時間。

找到主管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓前崗位員工做好工作交接，最好在崗帶兩天，交接崗位的話一定要前崗位前輩告訴漏洞在哪怎樣去規(guī)避風(fēng)險，就是幾點竅門注意事項