銷售可以升級(jí)成為銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售總經(jīng)理，銷售副總裁，銷售總裁。如果銷售業(yè)績很好，且有團(tuán)隊(duì)管理能力，就會(huì)提升成為團(tuán)隊(duì)管理者，如果順利，可以努力實(shí)現(xiàn)兩年內(nèi)成為小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，比如組長、主管等等，然后研究一下怎么提高團(tuán)隊(duì)整體的銷售業(yè)績，找到路徑以后再努力把團(tuán)隊(duì)業(yè)績做上去，成為更多團(tuán)隊(duì)的管理者，當(dāng)你管理的團(tuán)隊(duì)越來越大，你的職位也就不斷升級(jí)了，如果足夠努力，在一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)5年內(nèi)做到銷售總監(jiān)應(yīng)該不難吧。

做銷售員的時(shí)候多留意一下領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)吧，有機(jī)會(huì)去進(jìn)修一下管理，或許可以讓你在日常事物之中感悟到管理的本質(zhì)。很多時(shí)候管理者的角色是自己不具體操作某事情，但是可以讓團(tuán)隊(duì)操作更大規(guī)模的事情。

銷售的地位還是看業(yè)績，一般升到管理崗基本都是銷售團(tuán)隊(duì)的頭牌，雖然個(gè)人業(yè)績好不一定能夠代表能夠做好團(tuán)隊(duì)業(yè)績，但是個(gè)人業(yè)績不好一定升不了管理崗也沒機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)業(yè)績。所以建議還是先從提升個(gè)人銷售業(yè)績?nèi)胧?，把最好的個(gè)人績效體現(xiàn)出來，然后在考慮怎么轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)配合提升業(yè)績的技巧。