人的表達能力是多元的，我相信一個人如果不擅長說，則可能擅長寫，不善于寫，則有可能會有很好的文檔表現(xiàn)（比如說PPT）能力?？赡芪覀兘?jīng)常會局限于某一種指定的分享模式，導(dǎo)致一些員工無法很好展現(xiàn)自己，或因為溝通方式而產(chǎn)生了天然的屏障。如果可以，是否讓優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的渠道更加多元化一些。比如說，可以安排優(yōu)秀經(jīng)驗美文分享，安排一個PPT講解，安排錄播一段視頻解說，安排一個現(xiàn)場溝通會等等?？傆幸粋€模式適合這些優(yōu)秀員工，這或許可以解決“分享不出來”這個困難。

當(dāng)然，分享是需要正向激勵的，這可能是解決“不愿意分享”這個困難的辦法，在激勵機制上或許有很多可以討論的。

還是激勵不夠吧，記得之前公司的HR制定規(guī)則，鼓勵內(nèi)部優(yōu)秀員工去分享，讓公司員工獲得足夠的成長機會，并且公布了一個分享對應(yīng)的獎勵措施，每場優(yōu)秀分享獎勵1000元，如果反饋好再有獎勵。這個措施就激勵很多員工上臺，效果真的不錯。