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大型公司的離職面談該如何安排?具體的程序有哪些?

呼嘯來(lái)風(fēng) 2016年07月04日
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游離癥候群 2016年07月04日

離職面談可以參照以下程序來(lái)進(jìn)行:

1、面談的準(zhǔn)備工作

1) 了解離職者的基本情況。包括姓名﹑年齡﹑部門(mén)﹑職稱(chēng)﹑到職時(shí)間等;

2) 根據(jù)離職者的情況,準(zhǔn)備面談的話(huà)題;

3) 安排面談的時(shí)間、地點(diǎn)、布置環(huán)境,力求讓接受面談?wù)咴谝环N輕松的狀態(tài)下把真實(shí)的想法表達(dá)清楚。

2、面談的過(guò)程安排

1) 請(qǐng)面談?wù)呷胱晕帐?、點(diǎn)頭、微笑等開(kāi)場(chǎng);

2) 自我介紹,表明身份,簡(jiǎn)要闡述本次面談的話(huà)題和目的;

例如:您好,我是人力資源部XXX,今天約您過(guò)來(lái)主要是想與您談一下關(guān)于您離職的情況,以便于我們做好以后的工作,今天面談的結(jié)果我會(huì)為您保密,不會(huì)對(duì)您造成任何不良影響。

3) 提出問(wèn)題,范圍盡量要廣,給對(duì)方充分的空間表達(dá);

例如:您方不方便談一下都是哪幾個(gè)方面促使您做出這個(gè)決定呢?而不是說(shuō):您覺(jué)得這里的工資讓您滿(mǎn)意嗎?

4) 深入了解情況,如果對(duì)方不拒絕的話(huà);例如:如果對(duì)方說(shuō)公司管理制度不完善,那么不妨問(wèn)一下:您覺(jué)得哪些方面需要改進(jìn)呢?

5) 面談過(guò)程中要注意對(duì)方的情緒變化,站在外方的角度考慮,提問(wèn)的過(guò)程中體現(xiàn)出公司對(duì)員工的關(guān)懷;

6) 尊重對(duì)方,盡量避免提出涉及離職人員個(gè)人隱私的問(wèn)題;

7) 面談結(jié)束,感謝對(duì)方配合,以握手等方式客氣地送對(duì)方離開(kāi),并祝對(duì)方有一個(gè)美好的前途。

3、做好面談?dòng)涗?/strong>

面談前征求對(duì)方意見(jiàn),如果對(duì)方同意做記錄,應(yīng)當(dāng)于面談過(guò)程中及時(shí)做好記錄。如果對(duì)方覺(jué)得“白紙黑字”,擔(dān)心不良后果,造成面談時(shí)態(tài)度拘緊,不能傾談,就應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ奖硎厩敢猓眯穆?tīng)對(duì)方談話(huà)要點(diǎn),于面談后第一時(shí)間記錄下與該離職人員的面談情況。

4、整理面談?dòng)涗?、總結(jié)規(guī)律、提出建議

1) 面談結(jié)束后,及時(shí)對(duì)面談?dòng)涗涀龀稣恚偨Y(jié)出該離職者的原因及規(guī)律。提出分析報(bào)告,交經(jīng)理審核并保存資料。

2) 總結(jié)自己在此次面談中的得失,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改正不足,以期下次面談做得更好。

多鐸槽C.M 2016年08月12日

HR大部分離職面談都是在走形式,最大的目標(biāo)是安撫和確保流程完整,其實(shí)這些沒(méi)有什么太大的價(jià)值。