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團(tuán)隊(duì)管理中如何分配利益和工作?

時(shí)間旅行者 2016年06月16日

作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)著,如何分配利益與工作,讓團(tuán)隊(duì)互相協(xié)調(diào)發(fā)展?

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牧野俊風(fēng) 2016年06月16日
最簡(jiǎn)單的就是按勞分配,當(dāng)然也可以按權(quán)責(zé)分配、按各崗位在整個(gè)項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度分配
Teanako 2016年08月09日

利益分配應(yīng)該和價(jià)值貢獻(xiàn)密切相關(guān),團(tuán)隊(duì)內(nèi)應(yīng)該以價(jià)值輸出為利益分配的唯一規(guī)則。

工作量的多少不代表價(jià)值貢獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人緣也不代表價(jià)值貢獻(xiàn)。

價(jià)值貢獻(xiàn)通常具體到銷售收入的增加,成本的降低,關(guān)鍵業(yè)務(wù)的突破,以及令團(tuán)隊(duì)獲得其他重大進(jìn)展的重要貢獻(xiàn)。