首先，美國的文化和經(jīng)濟(jì)一直是世界的主流，而且自二戰(zhàn)以后美國一直在向世界上的其他地方輸出自己的文化和價(jià)值觀。所以占領(lǐng)了美國市場可以說就是占領(lǐng)了世界市場，這個(gè)有很多例子，比如可口可樂，為什么可口可樂能夠在世界范圍內(nèi)獲得成功，因?yàn)樗鋵?shí)不僅僅是飲料其實(shí)也是美國文化的一個(gè)標(biāo)簽。所以一旦可口可樂進(jìn)入某個(gè)國家的市場，大家都會很樂意去買，大家買的不是可口可樂買的是美國文化。這樣的例子還有很多，比如麥當(dāng)勞、星巴克甚至現(xiàn)在的科技公司比如微軟和蘋果。所以當(dāng)Facebook占領(lǐng)了美國市場之后，后續(xù)成功地實(shí)現(xiàn)全球化就變的很容易了。

其次，硅谷是世界科技創(chuàng)新的動力和源泉，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多新興模式都起源于美國（Facebook, Foursquare, Linkedin, Snapchat...太多了就不列了），類似Facebook這樣的社交產(chǎn)品在出現(xiàn)初期基本上沒有競爭對手，因此可以領(lǐng)先一步，搶占市場、加快全球化。尤其以UGC和Social為基因的Web2.0時(shí)代，這些新興業(yè)務(wù)模式能夠通過社交化渠道實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

最后，這也和Facebook自身的產(chǎn)品屬性有關(guān)。Facebook是一個(gè)社交網(wǎng)站，以用戶的真實(shí)社交關(guān)系為基石，相對傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站，具有更大的用戶粘度。因?yàn)楫?dāng)Facebook進(jìn)入某個(gè)國家并且積累了一定的用戶之后，就很容易地能夠在這個(gè)國家站穩(wěn)腳跟，并且用戶一般也不會流失。