老板和員工，出發(fā)點(diǎn)不一樣，兩者根本不在一個(gè)頻道。作為中層，應(yīng)該將老板的決策快速落地執(zhí)行，并將一些看上去苛刻的要求合理的傳達(dá)給一線員工，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)健康有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。中層也有責(zé)任把員工的員工的“抱怨”以老板能接受的方式方法告之。除了做一枚優(yōu)質(zhì)的“傳話筒”，中層還需要時(shí)刻做好“收拾爛攤”的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每天突發(fā)的問題很多，員工不可能事事找老板，那作為中層的你必須有效的解決這些問題，之后再優(yōu)化流程。