了解企業(yè)的整體招聘需求，是制定企業(yè)招聘計劃的重要一環(huán)。只有做到心中有數(shù)。才能有條不紊地開展招聘工作。那么HR該如何進行招聘需求調查呢？主要有以下兩種方法：定期調查和不定期調查。

定期調查主要是針對企業(yè)那些可以預測到的招聘需求進行調查，如每年年初，HR部門與企業(yè)各用人部門進行招聘需求溝通，并根據(jù)溝通結果，由用人部門填寫《部門年度用人需求表》，并在需求表上注明所需招聘人員崗位的名稱、人員數(shù)量以及任職資格（例如經(jīng)驗、學歷、專業(yè)、性別、年齡等），然后將該需求表提交HR部門進行審核與評價。最終，HR人員匯總企業(yè)各個用人部門的用人需求，編制《企業(yè)年度用人需求總計劃》，并將該計劃進分解每個季度或月度。

不定期調查主要是針對企業(yè)那些不可以預測到的招聘需求進行調查，如某部門工作和業(yè)務發(fā)展情況特別好，需要增加部門人員時，此時的招聘需求就是一種不可以預測到的招聘需求。但因業(yè)務發(fā)展，該部門也可向HR人員提出招聘需求申請。HR部門接到申請后，需要對該部門的招聘需求進行調查核實，以便確定準確的招聘需求。招聘渠道選擇