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在團(tuán)隊(duì)管理中,怎樣幫助手下員工改掉拖延的習(xí)慣?

小墨魚(yú)仔 2016年05月25日
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菠菜嘟嘟 2016年05月25日

找個(gè)同伴來(lái)幫忙或許能起到很大的作用。并不是說(shuō)來(lái)監(jiān)督,而是告訴對(duì)方,現(xiàn)在有個(gè)任務(wù)要完成,那么一旦下屬想到同伴過(guò)一陣子就回來(lái)檢查進(jìn)度,就會(huì)有進(jìn)行下去的動(dòng)力了。

牧野俊風(fēng) 2016年05月25日
和他一起如何改掉不良習(xí)慣的計(jì)劃,制定一些可以接受的懲罰規(guī)則,并提供監(jiān)督執(zhí)行
珈菱吉布麻 2016年05月25日

對(duì)于這名員工的拖延,要在截止期最初設(shè)定時(shí)就著手,要幫助他建立一些中間基準(zhǔn)。比如說(shuō)在整個(gè)任務(wù)過(guò)程中,為每個(gè)步驟設(shè)定一個(gè)截止期,然后再幫他制訂相應(yīng)的分步計(jì)劃。要經(jīng)常同他核對(duì)進(jìn)度,提前探討每一步的完成情況。