說(shuō)好的不圈錢呢?順豐為什么借殼上市了? 盯圣濤 2016年05月24日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 小月光魚 2016年05月24日 繼申通、圓通擬借殼登陸A股之后,終于順豐一改之前不上市的態(tài)度,要借殼上市了。之前已有消息稱順豐開始登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的籌備工作,聘請(qǐng)了中信證券、招商證券、華泰聯(lián)合證券進(jìn)行上市輔導(dǎo)。然后是昨天馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司發(fā)布的公告,宣布將其全部資產(chǎn)和負(fù)債與順豐控股100%股權(quán)進(jìn)行置換,交易完成后,公司實(shí)際控制人隨之變更為順豐控股實(shí)際控制人王衛(wèi)。由此,順豐借殼上市已經(jīng)證實(shí)。就像題主說(shuō)的,說(shuō)好的不上市呢,說(shuō)好的不圈錢呢?王衛(wèi)之前也曾對(duì)媒體表示,順豐不會(huì)為了圈錢而上市,因?yàn)樯鲜兄罄麧?rùn)和股價(jià)會(huì)成為主要目標(biāo),不流于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性投入,同時(shí)上市所需要的信息披露,也不利于保護(hù)商業(yè)秘密,制定戰(zhàn)略計(jì)劃。但分析一下,順豐上市是有跡可循的。首先,2015年12月1日,申通快遞100%股權(quán)擬作價(jià)169億元借殼艾迪西上市,估值溢價(jià)達(dá)到7.5倍,成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞第一股。2016年1月16日,此前欲獨(dú)立IPO的圓通最終也選擇了借殼這一途徑,“殼公司”為大楊創(chuàng)世。大楊創(chuàng)世宣布重組到公布交易對(duì)象的過(guò)程中,不足一個(gè)月。此外德邦物流、中通、全峰快遞、宅急送等此前已公布或透露上市計(jì)劃。順豐作為一家經(jīng)營(yíng)了20年的民營(yíng)快遞公司,勢(shì)必會(huì)受到這種標(biāo)桿效應(yīng)的影響。同時(shí)順豐控股已不僅僅是一家物流公司,其控股超過(guò)十家公司,業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等,對(duì)資本的需求也日益加劇。上市稱為最好的方法。 回復(fù) 51 牧野俊風(fēng) 2016年05月24日 大環(huán)境使然,在這個(gè)最求速度的時(shí)代,誰(shuí)能最先獲得資源,誰(shuí)就能最快沖上峰頂占得一席之位 回復(fù) 30
繼申通、圓通擬借殼登陸A股之后,終于順豐一改之前不上市的態(tài)度,要借殼上市了。之前已有消息稱順豐開始登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的籌備工作,聘請(qǐng)了中信證券、招商證券、華泰聯(lián)合證券進(jìn)行上市輔導(dǎo)。然后是昨天馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司發(fā)布的公告,宣布將其全部資產(chǎn)和負(fù)債與順豐控股100%股權(quán)進(jìn)行置換,交易完成后,公司實(shí)際控制人隨之變更為順豐控股實(shí)際控制人王衛(wèi)。由此,順豐借殼上市已經(jīng)證實(shí)。
就像題主說(shuō)的,說(shuō)好的不上市呢,說(shuō)好的不圈錢呢?王衛(wèi)之前也曾對(duì)媒體表示,順豐不會(huì)為了圈錢而上市,因?yàn)樯鲜兄罄麧?rùn)和股價(jià)會(huì)成為主要目標(biāo),不流于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性投入,同時(shí)上市所需要的信息披露,也不利于保護(hù)商業(yè)秘密,制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
但分析一下,順豐上市是有跡可循的。首先,2015年12月1日,申通快遞100%股權(quán)擬作價(jià)169億元借殼艾迪西上市,估值溢價(jià)達(dá)到7.5倍,成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞第一股。2016年1月16日,此前欲獨(dú)立IPO的圓通最終也選擇了借殼這一途徑,“殼公司”為大楊創(chuàng)世。大楊創(chuàng)世宣布重組到公布交易對(duì)象的過(guò)程中,不足一個(gè)月。此外德邦物流、中通、全峰快遞、宅急送等此前已公布或透露上市計(jì)劃。順豐作為一家經(jīng)營(yíng)了20年的民營(yíng)快遞公司,勢(shì)必會(huì)受到這種標(biāo)桿效應(yīng)的影響。同時(shí)順豐控股已不僅僅是一家物流公司,其控股超過(guò)十家公司,業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等,對(duì)資本的需求也日益加劇。上市稱為最好的方法。