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開會討論問題,知道核心問題在哪,但是會損害既得利益者,怎么破?

imjason 2016年05月20日

說還是不說

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Zachary小馬 2016年05月20日

有一個解決問題的萬能公式,第一步將現(xiàn)有情況用簡潔的句子寫下來,比如甲對乙做了什么。其中一方要是自己。第二步,將句子中主語和賓語對調(diào),例子變成乙對甲做了什么。然后思考自己在這種情況下該如何做。然后你會了解你采取措施時對方的想法,這樣有助于說服對方。

牧野俊風(fēng) 2016年05月20日
說是很定要說的,同時你得有一個好的方案彌補受損方。