現(xiàn)在有很多做生鮮的O2O,社交網(wǎng)站上的，APP的，還有各大平臺。存在問題首先是定位問題，銷售的商品，品類要不然比較單一，很多接近原產(chǎn)地的電商都是做單一產(chǎn)品，后來做著做著業(yè)績不夠，就再加一個商品，品類越來越大，但是實際問題是：人群的需求貌似是越做越大，但你自己的產(chǎn)品的定位就會越來越不精準(zhǔn)，導(dǎo)致你后續(xù)的支出越來越大。

其實自從2013年以來生鮮電商已經(jīng)很火了，越來越多的人開始進(jìn)入到這個行業(yè)，現(xiàn)在做的比較好的比如有赭橙，但是現(xiàn)在還是有很大部分的生鮮是通過線下的形式進(jìn)行交易的，所以說生鮮電商這一塊可以發(fā)展的空間還是很大的。首先，生鮮相對于電器、服裝那些已經(jīng)比較成熟的電商市場來說，進(jìn)入的門檻比較低，機(jī)會也更多一些，而且生鮮在人們?nèi)粘ＯM中所占的比例還是比較大的，市場前景是很不錯的。其次這也與政府的推動有關(guān)，2014年中央一號文件強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、連鎖分銷和農(nóng)民網(wǎng)店，這個文件的下達(dá)，進(jìn)一步促進(jìn)了眾多企業(yè)對生鮮市場期望，紛紛加入這個藍(lán)海。