財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策。這算是財(cái)務(wù)人員職業(yè)中的中間階段吧，需要在基本的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)熟練，可以勝任自己崗位的基礎(chǔ)上調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充下一步的發(fā)展所需的知識(shí)。

這個(gè)問(wèn)題需要從「會(huì)計(jì)」和「管理者」的差異來(lái)說(shuō)起。

什么是會(huì)計(jì)？

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作是booking entry [記賬]， 他們的目的是Recording [記錄](méi)，怎么理解「記錄」的職能？不知有多少人在青春年少時(shí)曾經(jīng)做過(guò)一件風(fēng)花雪月的事情「寫日記」，有的女生還煞有其事的用個(gè)帶鎖的日記本，生怕別人不知道里面寫了自己喜歡隔壁班男生的小秘密~~記日記的目的干什么？就是準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄下每天發(fā)生的事情，防止以后忘掉?！笢?zhǔn)確」是第一個(gè)要求，你要按照實(shí)際的情況記，不能明明PM2.5爆表你說(shuō)今天「晴空萬(wàn)里」，也不能明明掉了20塊錢你硬說(shuō)自己撿了50塊；而「及時(shí)」是第二個(gè)要求，就是你要一發(fā)生趕緊記，今天發(fā)生的事情等到明年再記那可不行，因?yàn)槟阍缤饬瞬皇牵?/p>

在企業(yè)里面的「?jìng)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)」和記日記的功能和要求都相仿，也是要準(zhǔn)確與及時(shí)。如何評(píng)判會(huì)計(jì)工作的記賬的準(zhǔn)確性？很簡(jiǎn)單，就是和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則GAAP所要求的一致即可，因此，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則/GAAP是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的核心所在。

那么，什么是管理者？

「管理者」，或者是「職業(yè)經(jīng)理人」，和「?jìng)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)」的單純的「記錄」功能不同，管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)分析需要更多的了解業(yè)務(wù)，接觸業(yè)務(wù)，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 

個(gè)人認(rèn)為，作為財(cái)務(wù)「管理者」僅僅是「做賬、出表」那肯定是不夠的，我個(gè)人的總結(jié)，至少包含以下五個(gè)層次： 

層次一：知現(xiàn)在

賬表清楚，提供數(shù)據(jù)，披露信息（這個(gè)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本職能）

層次二：知因果

有何問(wèn)題？有何影響？緣何發(fā)生? 如何解決?

（這一部分開(kāi)始為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，解決了現(xiàn)有問(wèn)題，就能幫助企業(yè)提高效果或效率，并最終提升了股東的價(jià)值）

層次三：知風(fēng)險(xiǎn)

有何風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避？如何建立完善內(nèi)控制度

（風(fēng)險(xiǎn)是另外一個(gè)維度的控制，因?yàn)橐话愕姆治龆际窃僬f(shuō)確定的情況，而風(fēng)險(xiǎn)是「不確定性」或者是「概率」

層次四：知未來(lái)

戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、稅務(wù)籌劃、現(xiàn)金流規(guī)劃

（如果用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理來(lái)為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)？ ） 

層次五：知全局

融資投資、關(guān)系管理，這時(shí)已經(jīng)不再區(qū)分財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)，而是統(tǒng)一為股東利益服務(wù)。

因此財(cái)務(wù)管理者的的職責(zé)包括但不僅限于
- 日常記賬
- 月度報(bào)表
- 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持

- 預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)；

- 戰(zhàn)略規(guī)劃

- 績(jī)效考核

- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 成本管理與控制

- 融資/投資

- 分析與決策支持

- 內(nèi)控制度

- 企業(yè)不斷效率的不斷提升

- 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)