運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品的策劃階段就應(yīng)該參與了，需要了解產(chǎn)品需求和具體規(guī)則。這時(shí)候應(yīng)該給產(chǎn)品人員足夠的建議，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，一旦產(chǎn)品功能確定，后期的更改就會(huì)變得很麻煩。小到錯(cuò)別字、格式、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都可以提出來(lái)，這時(shí)你會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品邊邊角角的細(xì)節(jié)都有了解。

產(chǎn)品的出現(xiàn)一定根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)，但是用戶有需求，卻不一定要立即推出產(chǎn)品，還要根據(jù)產(chǎn)品后期的運(yùn)營(yíng)情況。所以運(yùn)營(yíng)思維是貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的。

有人認(rèn)為產(chǎn)品尚未開(kāi)始開(kāi)發(fā)之時(shí)，運(yùn)營(yíng)就應(yīng)該開(kāi)始介入?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以沒(méi)有產(chǎn)品，但只要能抓住一部分目標(biāo)用戶，市場(chǎng)需求就會(huì)被挖掘。在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的早期階段，學(xué)習(xí)其他各類成功產(chǎn)品的案例，不斷摸索出屬于自己產(chǎn)品的道路。