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怎么做好基層管理?

夏夏 2016年05月16日

剛升為組長(zhǎng)  不知道該怎么帶好組員

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Bart老爹 2016年05月16日

要起到承上啟下的作用,承上,對(duì)于公司的規(guī)章制度、決策以及目標(biāo)任務(wù),基層管理者是最具體的傳達(dá)和落實(shí)者。啟下,就是按照決策、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個(gè)企業(yè)執(zhí)行能力的如何,關(guān)鍵不在企業(yè)的中層,而在于基層管理者如何領(lǐng)會(huì)高層的決策,并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。

牧野俊風(fēng) 2016年05月16日
熟悉自己崗位職責(zé),及所負(fù)責(zé)的事項(xiàng);以及屬下每個(gè)員工所負(fù)責(zé)的事項(xiàng),及各人能力情況。明天早會(huì),事前安排需要有計(jì)劃有目的性。工作中,員工反饋問(wèn)題,要及時(shí)協(xié)助其解決。