相比基于本能，假設(shè)，或認知偏見而做出的決策，基于證據(jù)的決策更可靠。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,你將能夠判斷趨勢，從而展開有效行動，幫助自己發(fā)現(xiàn)問題，推動創(chuàng)新或解決方案出現(xiàn)。麻省理工學院一項針對數(shù)字業(yè)務的研究發(fā)現(xiàn)，那些在大多數(shù)情況下都進行數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的企業(yè)，它們的生產(chǎn)率比一般企業(yè)高4%，利潤則要高6%。具體的題主可以去搜一篇《為什么數(shù)據(jù)化運營如此重要?》

為什么數(shù)據(jù)化運營如此重要?答案很簡單, 相比基于本能,假設(shè),或認知偏見而做出的決策,基于證據(jù)的決策更可靠。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,你將能夠判斷趨勢,從而展開有效行動,幫助自己發(fā)現(xiàn)問題,推動創(chuàng)新或解決方案出現(xiàn)。麻省理工學院一項針對數(shù)字業(yè)務的研究發(fā)現(xiàn),那些在大多數(shù)情況下都進行數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的企業(yè),它們的生產(chǎn)率比一般企業(yè)高4%,利潤則要高6%。

數(shù)據(jù)還可以為員工提供一個良好的標準,將自己的工作和業(yè)務結(jié)果聯(lián)系起來,從而發(fā)現(xiàn)一些可以改進的新機會?？冃гu估可以建立在一些可衡量的標準上,管理者也可以了解整個公司的狀態(tài),以及公司的優(yōu)勢和劣勢所在。

Salesforce的創(chuàng)始人兼CEO Fred Shilmover在一次采訪中說:“你要么利用數(shù)據(jù),做出更好決策,要么你就忽略這些數(shù)據(jù),讓別人超過你。”