不少的機構和組織都在思考如何建立合理有效的遠程辦公方法，然而最后的結果都是：在家工作是糟糕的，所以并非有所得工作都適合遠程辦公，只有一部分自由工作者是適合遠程辦公的。在信息變化日新月異的今天，如果消息的傳遞受阻，那么必然會導致企業(yè)的落后，因此大部分的企業(yè)對于遠程辦公都比較忌憚。

作為一個已經(jīng)體驗了較長時間在家辦公的人，我想告訴你的是，遠程辦公不管是對于個人還是對于企業(yè)都是非常大的考驗。首先，對于個人來說，你必須時刻面對一個可怕的敵人，那就是拖延癥。失去領導監(jiān)督并且處在放松的環(huán)境中，會有太多日常因素干擾辦公思維。即便家里沒有需要照顧的孩子、沒有過多的噪聲，也有觸手可及的冰箱裝滿零食，有沒看完的小說就放在案頭，電視就在客廳隨時可以去看剛剛更新的電視劇。消磨時間的借口層出不窮，工作狀態(tài)越來越松弛。對于克服這些問題，Business Insider曾給出些建議。例如，在家里建立一個專門的辦公空間，將辦公區(qū)和私人生活空間區(qū)分開。我現(xiàn)階段實踐的就是這個方法。我把自己的書房盡量布置的像一個工作間，一個大桌子，一臺臺式機，一些工作上可能需要用到的書籍和資料，書房遠離客廳和廚房，在我的工作時間我就會待在書房里，關上門，這樣能讓我提醒自己我是在工作。我也曾經(jīng)嘗試過在旅途中進行遠程工作，畢竟現(xiàn)在信息技術如此發(fā)達，很多工作通過手機和iPad就可以完成，但是事實證明這樣做的效率很低，因為有太多的干擾因素，或者可以說是誘惑因子，你很難集中精力在工作上面。其次對于公司來說，遠程辦公所帶來的危害也很大。因為對于一個公司的發(fā)展來說，員工的團結是至關重要的，那么員工凝聚力的基礎是什么，那就是員工與員工之間情感的維系，這也就解釋了為什么那么多公司都很花時間去組織團建，目的就在于增加員工之間的情感維系。而遠程辦公的危害就在于員工之間的這種情感的維系消失了，同事之間只是通過聊天軟件進行溝通，工作的內(nèi)容都在后臺進行完成，很多同事我甚至連他們的全名都不知道，更別說他們的樣子了。這樣的情況下，公司的向心力會很散，員工對整個團隊，對公司的忠誠度都會發(fā)生問題，一旦公司遇到問題，很難保證員工不會離開。

沒有領導的監(jiān)督，無法有效的完成所做的工作，出現(xiàn)團隊之間的溝通了解，

沒效率

自律