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員工能力差,人很好,應該如何管理?

夢罒年輕人 2016年05月12日

一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理人應該面對能力差的員工,但人很好的員工,應該如何管理,如何使用!

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李寧寧Camille 2016年05月12日

能力差也分很多方面,是業(yè)務熟練方面還是其他方面,人很好說明溝通能力不算差,協(xié)調(diào)性說不定也不錯,所以看你要他做什么類型的工作了,如果是做協(xié)調(diào)性的溝通工作,說不定效果不錯。如果工作性質(zhì)是業(yè)務類的,就需要進行培訓,多給一些歷練的機會,給一個成長的環(huán)境等等。個人想法,給題主一個參考。

夢罒年輕人 2016年05月12日
溝通能力也不是太強,就是一個老好人,執(zhí)行力也不強!
牧野俊風 2016年05月12日
人好?是指工作態(tài)度,還是指人緣好?如果工作態(tài)度不錯,忠誠,學習能力還行,可安排去接受相關(guān)技能學習。如果只是人緣好,工作能力差,學習能力又不咋地,那就給他安排一個無關(guān)緊要,但又看起來高大上的崗位
涵喵 2016年05月13日

業(yè)務問題交給培訓。

Michelle_171765 2016年05月16日
如果能力差,可以做些規(guī)律性重復單一工作,經(jīng)理管理時可以進行不定期檢查,必要時授以方法,但是如果不求上進,連最基本的工作都難以勝任,經(jīng)理還要用他,就要承擔用他的風險了