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眾籌項(xiàng)目如何策劃才能對(duì)用戶產(chǎn)生吸引力?

再見(jiàn)文西 2016年05月11日

現(xiàn)在眾籌項(xiàng)目越來(lái)越多,用戶已經(jīng)漸漸失去新鮮感,如何策劃一個(gè)吸引人的眾籌呢?

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舊人故事 2016年05月11日

眾籌就是整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的縮小版,是一個(gè)特別明顯的社交傳播、社交營(yíng)銷方式。因此要把握三點(diǎn),第一痛點(diǎn)被滿足,第二是故事加情懷, 第三是設(shè)計(jì)參與感,打造粉絲經(jīng)濟(jì)。

牧野俊風(fēng) 2016年05月11日
眾籌項(xiàng)目的本質(zhì)是:一個(gè)好的,有創(chuàng)意的,能為大伙帶來(lái)實(shí)惠,而又不成熟的項(xiàng)目
王艷芳 2016年05月11日

眾籌與其說(shuō)是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式不如說(shuō)是一種創(chuàng)新精神。是否吸引人不僅在于項(xiàng)目本身,更取決于發(fā)起人思路是否清晰。籌項(xiàng)目對(duì)于發(fā)起人來(lái)講首先考慮三個(gè)問(wèn)題:1、明確項(xiàng)目做什么事2、確定聯(lián)合發(fā)起人3、建立眾籌規(guī)則。這三個(gè)問(wèn)題將眾人—眾智---眾資很好的結(jié)合起來(lái)。舉例:我剛剛眾籌的麗人密碼生活館,1、定位是線下大健康概念的實(shí)體店+人脈資源整合平臺(tái);2、分別從定位需求從管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、資金、公關(guān)等角度確定7個(gè)聯(lián)合發(fā)起人,聯(lián)合發(fā)起人之間要去足夠的認(rèn)同感,即常言的”志同道合”,這七個(gè)人也是核心支委人員;3、開(kāi)始擬定眾籌規(guī)則,股權(quán)眾籌金額采取梯隊(duì)式,發(fā)起人指定時(shí)間完成自己認(rèn)繳股權(quán)額A,同時(shí)指定推薦7人作為第二梯隊(duì)股東認(rèn)繳股權(quán)額B,共同推薦7位有社會(huì)影響力的股東(行業(yè)專家,公眾名人,知名人士)參與。成立后開(kāi)始選址裝修,辦理工商注冊(cè),簽約股權(quán)協(xié)議,組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(可外聘,也可從股東中招募),進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn),根據(jù)例會(huì)制度和匯報(bào)機(jī)制固定每月向股東群公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)然現(xiàn)在比較流行也有同股同酬,眾籌平臺(tái)不易盈利為目的,定位以人才培養(yǎng)、項(xiàng)目孵化、資源對(duì)接等模式,比如1898咖啡館,加拿大1029咖啡館,正常情況下眾籌資金額度為三年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,融合項(xiàng)目的收益作為后續(xù)平臺(tái)的血液來(lái)源。


允灝天 2016年05月12日
好有條理的分析!