公司不會(huì)在所有職位招聘時(shí)都通過獵頭公司，一般在以下三種情況中會(huì)選擇，第一，這個(gè)職位是市場(chǎng)上非常緊缺的。因?yàn)檫@種職位所需要的人才往往市場(chǎng)上不多，一個(gè)人可能會(huì)收到很多公司的offer，所以通過一般招聘渠道難以招到，建議通過獵頭公司。其次，非常著急的職位。因?yàn)樾略鰳I(yè)務(wù)需要或者是新增項(xiàng)目需要或者是離職空缺類的招聘會(huì)比較急，這個(gè)時(shí)候建議采用多渠道綜合來招聘，而獵頭也只是渠道的一種，但獵頭推薦人才的速度更快且更精準(zhǔn)，所以推薦獵頭。第三，招聘高端職位，高端職位的招聘可以通過獵頭，發(fā)揮獵頭的優(yōu)勢(shì)，公司也足夠承擔(dān)招聘的成本。而基礎(chǔ)職位的招聘HR通過一般渠道就可以實(shí)現(xiàn)。

這還真?zhèn)€好問題，值得好好探討一下：

一、獵頭能解決什么問題

我們通常對(duì)于獵頭的理解就是給單位代為找人，但是往往不知道在背后獵頭要做的大量工作，更不知道做獵頭的辛苦，但是獵頭能給我們解決什么問題呢？

1、找人，找到合適的人：這是獵頭做基本的職責(zé)，這個(gè)我們不用多說。

2、擴(kuò)寬我們的招聘供應(yīng)渠道：這應(yīng)該是多數(shù)單位考慮的根本出發(fā)點(diǎn)，就像題主所說的，在招聘過程中，人才來源渠道非常重要。

3、外腦咨詢，這是很多單位忽略的：不要忘記了，好的獵頭不僅僅是找人的高手，也是做人力資源的高手，對(duì)于人力資源在招聘中的很多資源利用會(huì)有獨(dú)特的見解，大部分人都相信外來的和尚會(huì)念經(jīng)這句話。

4、當(dāng)然了，還有很多的作用，如：緩解招聘壓力、提升人力績(jī)效等等，這些就不多說了。

二、什么情況下使用獵頭（一般是這樣的）

1、新需求情況下使用（如新增區(qū)域、新開項(xiàng)目）

該種情況下，往往很難一時(shí)找到方向的，獵頭將會(huì)是最為有效的解決方案。獵頭會(huì)幫你找到解決的對(duì)策，并提供合適的人選。

2、單位苦于沒有門路的崗位（需求緊但無人選來源）

對(duì)于單位內(nèi)部一些比較緊缺但是又苦于市場(chǎng)上供應(yīng)有限的或者是僅僅憑借單位的力量找不到候選人的，可以盡快找獵頭幫忙，如果是想要盡快找到合適的候選人，要盡可能的告訴合作獵頭明確的要求以及崗位注意事項(xiàng)。

3、特殊崗位

單位找獵頭通常是想解決一些特殊崗位的招聘需求，比如市場(chǎng)、銷售管理崗位、開發(fā)技術(shù)崗位等等，也就是我們通常說的在企業(yè)內(nèi)部中上層崗位可以通過獵頭來解決。

三、題主說到了成本太高的問題，在這里也簡(jiǎn)單說說：

1、這里說的成本估計(jì)就只能是支付給獵頭的服務(wù)費(fèi)了，很簡(jiǎn)單的道理，使用招聘渠道肯定是要付費(fèi)的，試想：使用獵聘不給錢行嗎？使用51不給錢行嗎？下載簡(jiǎn)歷不給服務(wù)費(fèi)行嗎？很正常的，這個(gè)感覺不用太緊張的。

2、成本真的高嗎？

可能在一定程度上看，好多錢啊，一下子幾萬什么的，但是不要忘記了，人家給你找到了合適的候選人，候選人入職后帶來的崗位效益可能比這個(gè)服務(wù)費(fèi)會(huì)是高出很多的，這個(gè)可以通過公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行核算出來的，其實(shí)真正的核算下來就會(huì)發(fā)現(xiàn)，給獵頭的成本不算事很高的，只是比我們常用的一些招聘渠道（51、智聯(lián)等）的費(fèi)用要略微高一些，關(guān)鍵是獵頭解決了單位的實(shí)際需求，這才是最重要的。

問題回答完了，簡(jiǎn)單總結(jié)下：

不管在什么情況下使用獵頭，付費(fèi)是肯定的，不能因?yàn)槭褂毛C頭需要付費(fèi)就感覺成本高什么的，要知道，我們單位需要的是什么，需要獵頭解決的是什么，這才是主要的，別人幫我們解決問題，費(fèi)用是肯定的，但是這個(gè)費(fèi)用基本都是合理的，沒有什么特殊的地方。平常心就好！