很多時候面對強勢的談判對手是需要一些談判的技巧，但作為HR，還需要在這個過程中先判斷出對方是否是談判對象，也就是對方是否是企業(yè)需要的人，一些應(yīng)聘者會因為一些原因盲目的強勢，而能力并不足夠，面對這樣的應(yīng)聘者HR只用委婉表示等候企業(yè)的答復(fù)就可以了。如果能力足夠，再運用談話技巧重新掌握主動權(quán)。