企業(yè)要發(fā)展，要做大做強，一定要引入人才，把企業(yè)的骨干力量持續(xù)做大。周鴻祎提出過一個建議：要在激勵制度的設(shè)計上下功夫，就是要準備一個大的股權(quán)池，無論老員工還是后來者，都能企業(yè)價值的持續(xù)增長中獲益，這樣才能保證一個良性循環(huán)。