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內(nèi)部招聘員工的方法有哪些?

lowaychong 2016年05月05日
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賈行森 2016年05月05日

方法一般有

1、張貼招聘廣告:招聘廣告通常針對組織中所有雇員,通過醒目的廣告為求職者提供職位空缺。

2、雇員推薦計劃:由于公司需要雇員為其做宣傳,所以一旦雇員主動為公司推薦了一名優(yōu)秀的求職人選,公司就會對其進行嘉獎。

3、技能清單法:另一個內(nèi)部招募的方法是利用人事檔案中與技能有關(guān)的一些信息資料,但要獲取這些資料卻要花費大量時間和努力。

UP_明毅 2016年05月05日
該方法是從其他公司學(xué)習(xí)來的,該公司1個月內(nèi),應(yīng)聘人數(shù)800+絕大多數(shù)都是內(nèi)推,面試通過試用期100+,最終留下人數(shù)80。希望能夠幫到你。 1.公司招聘是公司保持活力的主要方式,招聘不能完全靠人力資源的幾個人去完成,資源有限,時間消耗多,戰(zhàn)線長。所以要發(fā)動全員招聘。 2.擺脫傳統(tǒng)招聘方式,51job,智聯(lián),現(xiàn)場等等。 3.手機端招聘APP可以引進,缺崗管理層直接面對應(yīng)聘者。 4.增加獎勵機制,推薦就有獎勵。如每人50,統(tǒng)計每天推薦人數(shù),群紅包,看運氣,將招聘內(nèi)推轉(zhuǎn)換成娛樂,充分發(fā)揮群紅包獎勵制度。成功通過并最終留下來,還有固定獎勵。 5.最后避免直系親屬。