這個(gè)問題有兩點(diǎn)值得注意，一個(gè)是工作方法，一個(gè)是思想觀念。前者需要你在和老板同事的接觸中慢慢摸索，總結(jié)出一套適合你們實(shí)際情況的方式方法。HR是老板和同事之間的橋梁，不能一味討好一方，要為老板考慮，也要為員工考慮。后者必須要明確，作為一名HR，我們是專業(yè)技術(shù)人士和管理人員，要具備包容兼顧、知人善用的專業(yè)能力，看人以優(yōu)點(diǎn)為主、以優(yōu)勢能力為主、以公司利益需要為主、以崗位匹配度為主。只有這樣，才能得到老板和同事的支持。