要使員工擺脫“周一綜合征”，首要任務(wù)就是幫助員工從混沌迷離中脫離出來(lái)，調(diào)整至工作狀態(tài)。而要喚醒員工的激情，最好的方法就是讓他們明晰自己的目標(biāo)。因此，可以通過(guò)會(huì)議重申部門(mén)的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)本月、本周乃至當(dāng)天的計(jì)劃和重點(diǎn)工作，使員工能明確其一周目標(biāo)；同時(shí)，嚴(yán)肅地告知其完成目標(biāo)可得到的獎(jiǎng)勵(lì)與未完成目標(biāo)可能產(chǎn)生的后果。