如何解決各連鎖酒店“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的現象？ soulyeeee 2016年05月03日 各連鎖酒店只為自身利益著想，盲目連鎖，形成表面統(tǒng)一，實際上卻是各自為政，如何解決這種現象？ 跟帖 | 0條內容 添加圖片 發(fā)布 是青山 2016年05月03日 在連鎖經營的過程中只重形式，不重實質，只是在店名、裝修上進行“統(tǒng)一”，在起著重要作用的經營管理上仍然沿襲傳統(tǒng)的單店操作，從而許多經濟型連鎖酒店有連鎖之名無連鎖之實，這就極大地制約了經濟型酒店連鎖經營的規(guī)范、健康發(fā)展。 回復 30 王治 2016年05月03日 ??連鎖酒店發(fā)展到今天，市場上各類型的連鎖品牌已經數不勝數，已經不再是2000年以前的樣子，只要掛牌就會有人來加盟連鎖，只要加盟連鎖就會生意好?，F在如果是經濟型連鎖酒店，受市場充分競爭及租金、人工成本等影響，生意越來越難做。如此背景下要想解決各連鎖酒店“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的現象？第一，在連鎖酒店中要有一個起主導作用的品牌或集團公司，如此才能將連鎖的標準化、一致化、統(tǒng)一化貫徹到底。第二，既然是主導地位的品牌或集團公司，則應能對加盟的連鎖店有利益上支持，如CRS訂單、統(tǒng)一市場促銷活動等，能提升連鎖酒店的出租率和利潤，如此才會有酒店愿意加盟或連鎖。否則，任何只重形式，不重業(yè)績提升；只在硬件裝修上的“統(tǒng)一”，不在服務標準、運營標準上提升的連鎖，都不會長久。第三，只有能為旗下連鎖酒店提升業(yè)績的前提下，再輔助于標準的運營管理、PMS操作系統(tǒng)的統(tǒng)一，并結合市場統(tǒng)一策劃等活動，樹立品牌標準及權威性，如此才會形成真正的連鎖。?? 回復 78 一笑泯恩仇 2016年05月04日 激勵 回復 33
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2016年05月03日
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在連鎖經營的過程中只重形式，不重實質，只是在店名、裝修上進行“統(tǒng)一”，在起著重要作用的經營管理上仍然沿襲傳統(tǒng)的單店操作，從而許多經濟型連鎖酒店有連鎖之名無連鎖之實，這就極大地制約了經濟型酒店連鎖經營的規(guī)范、健康發(fā)展。
??連鎖酒店發(fā)展到今天，市場上各類型的連鎖品牌已經數不勝數，已經不再是2000年以前的樣子，只要掛牌就會有人來加盟連鎖，只要加盟連鎖就會生意好?，F在如果是經濟型連鎖酒店，受市場充分競爭及租金、人工成本等影響，生意越來越難做。如此背景下要想解決各連鎖酒店“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的現象？第一，在連鎖酒店中要有一個起主導作用的品牌或集團公司，如此才能將連鎖的標準化、一致化、統(tǒng)一化貫徹到底。第二，既然是主導地位的品牌或集團公司，則應能對加盟的連鎖店有利益上支持，如CRS訂單、統(tǒng)一市場促銷活動等，能提升連鎖酒店的出租率和利潤，如此才會有酒店愿意加盟或連鎖。否則，任何只重形式，不重業(yè)績提升；只在硬件裝修上的“統(tǒng)一”，不在服務標準、運營標準上提升的連鎖，都不會長久。第三，只有能為旗下連鎖酒店提升業(yè)績的前提下，再輔助于標準的運營管理、PMS操作系統(tǒng)的統(tǒng)一，并結合市場統(tǒng)一策劃等活動，樹立品牌標準及權威性，如此才會形成真正的連鎖。??
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